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유통시장 1위를 위해서 영업확장전면전을 펼치는데 도심엔 영플라자 10개 토이저러스 90개 도외에는 프리미엄 아울렛 김포 복합쇼핑몰 스카이파크를 열 예정이다
- mvg(우수고객)제도와 같은 교과서적인 CRM전략
- 고객이 선호하는 채널로 의사
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유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하였다.
이것은 거대한 외국 유통사에 대한 우리 소비자들의 반감과 기존 유통업체의 다각적인 저항, 아시아 진출 경험부
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식품과 일반 상품 비즈니스에 주력하는 것이 강점을 살리는 것이며 인구밀집 지역 근교의 교외지역부터 진로를 잡는것이 유리할 것이다. 샘 월튼의 사업 철학과 문화를 21세기 경영에서도 지대한 영향력을 발휘할 것이라 믿어지며 초우량 글
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식품 개발로 밀, 콩 등 수입곡물 수요를 최대한 대체할 수 있도록 해야 한다. 식량자급을 위해서는 농가가 경지와 노동력을 최대한 활용할 수 있는 경지기반 정비, 우량농지 보전, 판로확보와 생산비 절감을 통한 수익성 제고가 뒷받침 되어야
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유통(Pace)
-1일 2회 배송체계를 설립하였다, 생산재품은 오전에 배송, 냉동생지는 오후에 배송하는 방법
-물류비 절감 또는 빠른 배송 시스템을 구축하였다.
(4) 촉진(Promotion)
-5+1행사를 진행하였고 포인트카드 발급, 각종 기념일 성탄절 행사등
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한국의 기업의 일부인 동양제과로부터 우리는 한국의 기업이 과거에 우리나라의 급격한 고속 성장을 주도하여 지금의 경제적 부를 이룩한 주체들이었다는 것을 알 수 있다. 한강의 기적이라고 불리는 우리의 눈부신 성장은 세계적으로도 인
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6. 중국 진출
6-1. 중국 진출 과정
6-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
6-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 (마케팅, 유통)
6-4. 해외 글로벌 정책의 성공 요인
7. 끝맺음 (보도자료, 참고 문헌, 그 외 자료첨부)
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유통을 통하여 중국인들도 가까운 슈퍼나 편의점에서 손쉽게 참이슬을 구입할 수 있게 되었다.
- 진로는 유통 과정을 단축시키고, 유통 산업과 관련 하여 외국인의 진입이 제한되어 있는 중국 유통망의 특성 상, 중국 내 한국 투자기업들과의
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한국의 기업의 일부인 동양제과로부터 우리는 한국의 기업이 과거에 우리나라의 급격한 고속 성장을 주도하여 지금의 경제적 부를 이룩한 주체들이었다는 것을 알 수 있다. 한강의 기적이라고 불리는 우리의 눈부신 성장은 세계적으로도 인
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성공요인
(2) 현지화 전략
4. 농심과 캉스푸의 전략 비교
(1) 제품 전략 측면
(2) 가격 전략 측면
(3) 유통 전략 측면
(4) 촉진 전략 측면
5. 중국 시장 현황 및 전망
(1) 중국 시장 현황
(2) 중국 시장 향후 전망
Ⅷ. 결론 및 나의의견
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