|
고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매
|
|
|
고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
|
|
|
)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
|
|
|
“아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.”
( 1945년 9월 서성환 회장이 ‘태평양 그룹’ 설립 )
부드럽고 세련된 美의 이미지 ’AMORE’와
강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’이 만나 탄생한
“ AMORE PACIFIC ” Ⅰ.서론
1. 기업
|
|
|
시장에서 가장 빠른 성장을 보이고 있기 때문이다.
< 참고자료 >
아모레퍼시픽의 글로벌 전략. 전인수(홍익대학교 경영대학 교수)
한국기업의 open & global r&d 추진현황과 선도사례 분석. 복득규. 2012
http://ch.yes24.com/Article/View/20514
http://www.riss
|
|
|
경분석 (5 Forces Model분석)
3. LUSH 러쉬 제품의 특징과 판매전략
(1) 러쉬제품의 특징
(2) 판매전략
4. Lush 러쉬 대표상품라인
5. LUSH 러쉬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
6. LUSH 러쉬 STP 분석
7. LUSH 러쉬 마케팅 7P(4P+3P) 전략분석
(1) Product
|
|
|
글로벌 트렌드
3) 화장품 산업의 핵심역량
AMORE PACIFIC ANALYSIS
1) 아모레 퍼시픽 선정 동기
2)아모레 퍼시픽 소개
기업연혁
인재상
경영관리 방식(HR/가치사슬)
EXTERNAL & INTERNAL ANALYSIS
1) 로레알 SWOT 분석 및 중국시장 진출 전략
2) 아
|
|
|
세워진 태평양화학공업사가 아모레퍼시픽의 모태
태평양으로 상호 변경
㈜태평양의 화장품, 생활용품, 식품 사업 부문을 인적 분할하여 아모레퍼시픽 설립
Customer Gift for AmorePacific
“고객의 불만을 회사에 주는 선물(Gift)로 받아들이
|
|
|
아모레퍼시픽은 확고한 채널 리더십과 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 고가시장에서부터 중저가시장에 이르기까지 다양한 고객의 욕구에 유연하게 대처하여 한국의 미와 건강산업을 선도하고 있다. Ⅰ 사례연구 대상기업
Ⅱ 재무상태
|
|
|
경분석
1) 경영조직 및 경영능력
2) 기업제품 및 상품의 경쟁력
3) 대차대조표 & ROE 분석
4) 판매채널 분석
5) 해외사업
2. 외부환경분석
1) 화장품산업 특성
2) 시장점유율과 성장률
3) 국내화장품 시장 동향
3. 전략분석
1)
|
|
메뉴펼치기
