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한국도요타자동차 사장은 “노사는 ‘한축의 두바퀴’같은 존재여서 서로 협력하지 않으면 전진할수 없다”면서 도요타가 50여년간 무분규를 유지하는 비결은 상호 신뢰와 존중이라고 설명했다. 1.토요타란 ?
2.생산경영 핵심전략
1)JIT
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전망-비전
5. 회사의 규모, 재무상황
6. 회사의 연봉, 근속연수
7. 자소서 및 면접시 요구되는 인재상과 그 이유
8. 첨부자료
- 최근 5년간 재무자료
- 최근 2년간 최근 2년간 직원수, 근속연수, 평균연봉 자료
9. 참고자료 및 링크
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2. 본론
2.1 삼성의 인사관리
2.1.1 채용 관리
2.1.2 직무 관리
2.1.3 교육훈련 관리
2.1.4 인사 관리
2.1.5 노사 관계
2.2 토요타의 인사관리
2.2.1 직무 관리
2.2.2 교육훈련 관리
2.2.3 인사 관리
2.2.4 노사 관계
3. 결론
참고 문헌
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Toyotaism(토요타주의)
1. 일본의 기업환경
2. 7가지 낭비
1) 불량품의 낭비
2) 초과 달성 및 조기 달성의 낭비
3) 재고의 낭비
4) 운반의 낭비
5) 가공의 낭비
6) 동작의 낭비
7) 대기의 낭비
3. 5 Why
4. 생산성(작업능률)
1) 투입량을 유지하며 산
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5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 애플 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
4. 애플의 연혁
참고문헌
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자동차 부품 혁신 편
INV MFG PROCUREMENT - JIT 생산방식편
GAON - 토요타 배우기 함정 편 1.기업의 JIT 시스템
1-1. JIT 시스템이란?
1-2. JIT 시스템의 종류
2. JIT시스템이 생산관리에 이용 및 활용되는 사례
JIT시스템이 생산관리 전략에
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도요타 초일류 경영 / 정일구 / 시대의창/ 2006
* http://blog.daum.net/inno1222/15756866
* 삼성경제연구소
* 한국 렉서스 홈페이지 www.lexus.co.kr
* 도요타 홈페이지 www.toyota.com Ⅰ. 요 약 문∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ͨ
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자동차 시장의 환경변화
4.글로벌 6을 중심으로 한 세계 자동차 업계 재편구도
5.메이커별 생산순위
6.4개의 자동차 기업 비교
1)GM의 기업개요 및 7S(공유가치,전략,구조,시스템,구성원,스타일,기술)
2)도요타의 기업개요 및 7S(공유가치
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자동차의 나이트 비젼은 어떠한 기술을 응용한 것인가?1111111111111111
(1)적외선 기술
(2)자외선 기술
(3)초음파 기술
(4)플라즈마 기술
(5)형관기술
(6)레이저 기술
49/50 --> 98점.
5-3장 공조장치문제 틀림 2013 흥미로운 자동차 기말고사 문제(1~5
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한국경제신문(2003.11.6)
이제는 생산성..-삼성전자 전 임원 연수-한국경제신문(2003.10.27)
삼성전기 도요타식 \'구조조정\' 추진-전자신문(2003.10.15)
감원않고 구조조정 \'도요타 모델\'. 한국현실에 안 맞아-매일경제TV(2003.10.29)
토요타 생산시스템의
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