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한국산 보다 고가인 일본산 수입을 결정하였다.
이 사례는 한국의 설비업체가 기술이전을 거부하여 일본 경쟁사에게 수주기회를 빼앗긴 사례이다. 하지만 여기서 보면 플랜트수출의 개념에 해당하는 제조에 관한 제반 기술 이전 즉, 노하우
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플랜트들을 시장규모가 큰 국가시장/지역시장들에 입지시키고, 현지자회사들의 경영층이 플랜트관리를 담당하도록 하는 것이 최적 제조플랜트 배열이다.
(3) 만일에 제품전략이 최저코스트제품(lowest cost product)을 생산하는 것이고, 제품이 노
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한국플랜트산업협회(2018), 세계를 향한 플랜트인의 끝없는 도전과 열정 (해외 플랜트 프로젝트 성공사례집), 한국플랜트산업협회
2. 한국방송통신대학교 편집부(2014), 환경과대체에너지, 한국방송통신대학교
3. 한종환ㆍ손병국 외 3명(2013), 융
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플랜트 사업에 기술력을 집중할 필요가 있을 것이다. 최근 들어 LNG선 및 오일 메이저들의 LNG FPSO 프로젝트의 발주 증가추세는 이러한 천연가스 관련 사업으로의 변화를 보여주는 단적인 예일 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 한국플랜트산업협회(2018)
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한국농어촌공사
http://blog.daum.net/magoo/194
-농업인 홈페이지
한국의 식량안보 확보 방안으로서 해외농업개발
- 서울시립대학교 대학원 국제관계학과
www.KOPIA.or.kr/
-한국플랜트산업협회 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
ⅰ. 식량안보란?
ⅱ. 해외농
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프랜차이징 사례
[참고8] 삼성엔지니어링, 인도 플랜트 수주
[참고9] OEM보다 한 단계 진보된 ODM (Original Design Manufacturing)수출
[참고10] 그린 필드와 브라운 필드
[참고11] GM과 상하이 자동차의 합작투자
[참고12] GM의 대우차 인수 합병(M&A)
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한국해양수산개발원(2011).「 offshore business」제4호.
<표 10> 제2차 해양플랜트 R&D사업 가이드라인의 주요 내용
자료 : 제2차 해양플랜트 R&D사업 가이드라인(2012), 한국해양수산개발원「offshore business」제4호(2012)
(4) 재정·금융·세제 분야 정책
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수익성이 예상되는 사업이라고 할 수 있다. 국내의 우수한 조선업체들은 이러한 시장의 변화를 직감하고 있는 것이다.
자사의 역량을 해양플랜트 사업에 집중하고 있으며 해양플랜트 사업을 통해서 기업의 가치를 향상시키기 위한 노력을 기
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으며, 국내SOC(사회간접자본) 건설산업 포화로 중견기업을 중심으로 동남아, 중앙아시아 등으로 지출을 확대하고 프로젝트가 대형화됨에 따라 플랜트 프로젝트를 중심으로 우리 업체 간 또는 외국 업체와의 합작 수주와 중소업체 및 엔지니어
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플랜트 수주에 잇따라 성공하며 쾌조의 스타트를 끊었다. 빅3는 글로벌 경기침체에도 불구하고 공격적인 영업전략으로 불황을 넘는다는 전략이다.
○ 우리나라의 조선업은 우수한 기술력으로 인하여 세계적으로도 인정을 받고 있다. 우수
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