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에버랜드 케리비안 베이나 오션월드 같은 개념이 아니라 소소하게 일상에서 가볍게 즐길 수 있는 테마파크로 고객들이 인식하며 사용한다면 부담이 덜 할것입니다.
특히 워터파크 이용 고객 중 자리가 협소해 쉬고싶은 고객들을 위해 전용
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에버랜드 홈페이지
http://www.everland.com/
삼성에버랜드
http://www.samsungeverland.com/
노빈손 에버랜드를 가다(박경수,이우일 지음)
뜨인돌 출판사 I. 서론
1.회사 소개 및 시장 규모
1). 에버랜드의 발전과정
2). 시장규모
II. 본론
1.서비
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에버랜드 리조트
(1) 테마파크 환경분석
(2)기업소개
(3) 기업성장 전략
3. 에버랜드 리조트 분석
(1)SWOT분석
(2)STP분석
(3)7P분석
(4)경쟁사 분석 - 디즈니랜드
4. 에버랜드 리조트 성공요인
5. 마케팅 전략
6. 보완성 및 향후 과제
7.
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관광객의 발걸음을 잡아야 한다. 롯데월드 내에도 외국인 관광객을 위한 통역 서비스, 롯데월드의 활용을 위한 가이드 1. 롯데월드 소개
2. 테마파크 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 향후 전략
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테마파크 고객관계관리(CRM)사례 연구 : 삼성에버랜드 통합회원관리를 중심으로], 성현선,이승곤, 관광연구저널 제 16권 제 1호 139-148page, 한국관광연구저널, 2002
[마케팅 조사에 대한 통찰과 결과의 활용], 구자룡, 마케팅 제43권 제6호 통권485호
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테마파크
3) [한국어린이교육신문 육아리뷰] 가볍게 보면 안되는 \'공놀이\' 효과와 놀이법, 2019. 어린이 뉴스, 2019
4) 전래놀이 프로그램이 지역아동센터 아동의 자아존중감과 사회적 능력에 미치는 영 향, 김민석, 학위논문(석사)-- 동신대학교
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테마파크의 사례와 전략 - 김희진, 커뮤니케이션북스, 2007
테마파크의 이해 - 김창수, 대왕사, 2007
디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스 - 코마츠다 마사루, 최문용 역, 한스미디어, 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 - 조원익, 위즈덤하우
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테마파크가 되지 않을까 하는 생각이 든다.
디즈니사는 미국의 대표적인 다국적기업이라 할 수 있다. 다국적기업은 국내시장의 성장한계, 과도한 경쟁 등의 이유로 해외로의 진출을 시도한다. 디즈니랜드에서 글로벌화를 함으로써 도쿄 디
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테마파크를 찾기 보다는 스릴과 흥미를 즐기기 위하여 친구 혹은 연인 단위로 오는 중화권 관광객의 성향을 파악하지 못하여 실패한 디즈니랜드의 사례에 꼽히고 있다.
앞으로의 기업의 경영은 단순히 질 좋은 상품을 제공하여 외부 고객인
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테마파크 고객점유율 2위, 세계 7위 규모의 방문객수를 자랑하며 국내 테마파크 산업의 쌍두마차를 이루고 있다. 하지만 이미 한국을 찾는 일본인 관광객의 수요가 포화상태를 이루어 더 이상의 수요창출이 어렵다는 점과 중, 고등학생이 전
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