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디즈니의 꿈과 믿음, 용기, 실천은 매력적인 캐릭터와 흥미진진한 테마파크의 놀이 시설, 그리고 놀라운 이야기를 탄생시켜, 어린아이와 어른을 비롯해 다양한 세대에게 풍부한 상상력을 불러일으켰다.
디즈니랜드가 위대한 이유 가운데 하
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디즈니는 보다 창조적인 조직문화를 구성하고, 내부고객에 대한 철저한 교육으로 완벽한 서비스 마인드를 확보하여 혁신을 이루어 지금의 성공을 이루어 낸 것이다.
6. 최종 결론
디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도
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디즈니랜드 스토리」, 한스미디어
- 이규현 (2008), 「글로벌 마케팅」, 경문사
- 김세환 (2009),「도쿄디즈니랜드가 끝까지 숨기고 싶었던 고객만족시크릿」,한국생산성본부
- 조빛나 (2005), 「테마파크 산업 동향과 관광산업에서의 역할」,한국
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랜드의 경우에도 홍콩의 작은 지형을 고려하지 않았으며 디즈니 캐릭터에 익숙하지 않고, 가족과 시간을 보내기 위하여 테마파크를 찾기 보다는 스릴과 흥미를 즐기기 위하여 친구 혹은 연인 단위로 오는 중화권 관광객의 성향을 파악하지
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디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도로 세계적으로 디즈니랜드의 높은 위상을 가지고 있다는 것은 많은 사람들이 알고 있을 것이다. 또한, 디즈니랜드는 한 기업가의 위대한 꿈과 창작성이 돋보였다. “모든 사람들에
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테마파크의 비밀/ 이토 마사미 저/ 일신사
5. 디즈니랜드의 세계적 위상과 전망
해마다 우리 나라 국민의 2배에 가까운 8000만명이 찾는 미국의 디즈니랜드. 디즈니랜드는 단순한 놀이공원이 아닌 지식을 수출하는 기업이다. 미국의 레저전문지
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에버랜드..차별화 전략
동아일보 2002. 11. 3(일), \"에버랜드 서비스 배우러 왔어요\" 중, 일 기업들 방문
김연성 외(2002), ■서비스 경영■, 성지사.
http://www.samsungeverland.com
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http://www.everland.com/
http://www.seitec.co.kr
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http://news.media.daum.net/economics/industr
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에버랜드 서비스 아카데미 강사) 저, 2002, 룩스북
인터넷 자료
에버랜드 공식 홈페이지 http://www.everland.com/
테마파크를 만드는 사람들 http://imagineer.com.ne.kr/
한국경제신문 http://www.hankyung.com
그 밖의 인터넷 지식 검색 참고 Ⅰ.서 론
1.배경
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크는 집객산업의 핵심으로 인식될 만 하다. 테마파크는 자연관광자원에 비해 자유롭 게 의도하는 환경을 연출하여 고객을 유인할 수 있다. 플로리다주의 늪지대였던 올란도를 불과 30년 만에 세계 최대의 휴양지로 변모시킨 것은 월트 디즈니
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테마파크 체험가능
Threat
-국내시장을 점유하고 있는 기업이 존재
(에버랜드, 롯데월드, 서울랜드 의 시장 점유율이 60%이상)
-아시아 지역에 두 곳의 디즈니랜드가 존재
Ⅶ.나아갈 방향
1. 다리연결
섬과 섬 사이에 다리나 케이블카or모노레일
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