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한국IBM의 인사 및 조직관리는 개인의 성장이 곧 기업의 발전이라는 원칙에 따라 모든 인사제도는 개인의 자기실현을 위한 제도로써 정착되어 있으 며, 관리자들은 다양한 대화통로를 통해 조직구성원 각 개인의 성장을 돕는 조언자적 역할
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한국 IBM사장의 구조조정과 경영혁신 철학
→ 구조조정은 단지 생존전략에 불과하다
따라서 구조조정을 통하여 성장을 꾀한다는것은 옳지 못하다
기업이 성장하기위해서는 주조조정과 더불어 사업혁신과 자기혁신이 필요
구조조정과 자기
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한국IBM 글로벌서비스 산업별 리더 및 Offering 소개 - IBM, 2007
IBM 한국보고서 - IBM, 한국경제신문사, 2007
춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시
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IBM의 선택적 복리 후생제도 >
▶<교육 훈련>
1. 한국IBM의 현행 교육훈련
1) 신입사원 대상 교육 훈련
2) 사원 공통 교육훈련
3) 직무와 관련된 기술교육
2. 보완해야 할 점
5. 결론 1. 기업소개
2. 환경분석
․Opportunity
․Threat
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한국IBM비즈니스컨설팅서비스,한국경제신문, 2006
Kotler, Principles of Marketing 13/E, Pearson Education Asia, 2009
Hill, International Business 7/E: Competing in The Global Marketplace, McGraw Hill, 2009 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-Marketplace
1. e-Marketplace의 정의
2. 목적, 기능, 효
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한국IBM의 성공적인 구조조정과 경영혁신에 핵심역할을 해 온 CEO는 기업성장을 위한 구조조정과 자기혁신을 성공적으로 추진하려면 첫째, 구조조정을 짧은 기간내에 신속하고 과감하게 실시해야 하고 둘째, 새로운 비전을 제시하고 새 인사
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한국식 팀워크엔 다소 한계”지적도 “성과가 가장 중요… 동료끼리도 경쟁적”
미국 뉴욕타임스의 칼럼니스트인 토머스 프리드먼 씨는 IT 덕분에 시간과 공간의 제약이 사라진 ‘평평한 지구’는 무한 경쟁의 세계라고 했다
한국IBM도 마찬
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자기거래관계가 없음)
(3) 정당한 권한내의 행사 (회사로부터 위임받은 정당한 권한 내의 행사)
(4) 주의의무 (가능한 모든 관련 사실·정보를 숙지후 당해 사실·정보에 기한 결정)
(5) 성실성 (회사를 위한 최선의 선택이라는 합리적 믿음)
(6)
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한국IBM의 김모씨(30)는 같은 아파트 단지에 살며 입사 연수도 같은 남자 사원의 부인들끼리 최근 이야기를 하다가 남편의 봉급이 크게 차이가 나는 것을 알고 봉급이 적은 사원 부부가 이날 부부 싸움을 했다며 다음날 봉급이 적은 사원이 동
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한국IBM의 김모씨(30)는 같은 아파트 단지에 살며 입사 연수도 같은 남자 사원의 부인들끼리 최근 이야기를 하다가 남편의 봉급이 크게 차이가 나는 것을 알고 봉급이 적은 사원 부부가 이날 부부 싸움을 했다며 다음날 봉급이 적은 사원이 동
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