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제품을 접할 기회 또한 당연히 줄어들 수밖에 없다.
4) Promotion
애플의 홍보 전략은 다음과 같이 4가지로 설명할 수 있다.
1)인터넷
티비 광고를 대신하여 많은 사람들이 찾는 네이버(NAVER) 홈페이지에 배너를 배치하여 접근가능성을 높이고, 마
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생산방식
5.1 과감한 자체생산방식
5.2 변화되는 삼성의 생산방식
5.3 외주생산의 문제점
Ⅵ. 중국 현지화 전략
6.1 소비자분석
6.2 마케팅과 현지화 전략
Ⅶ.결론
7.1 삼성전자의 향후 국제경영 전략
7.2 맺음말
<참고문헌>
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apple.co.kr/ipod/
http://www.applestore.co.kr/
http://www.cyworld.com/ipod4u/
iCEO 스티브 잡스 / 시릴 피베 / 이콘
iCon 스티브 잡스 / 윌리엄 사이먼 / 민음사
온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes / emars
컬트 브랜드의 모든 것, 아이팟 / 리앤더 카니 / 미래의
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제품을 생산할 수 있었다.
그리고 애플은 새로운 시장을 개척함에 있어서 노력을 기울였다. 제품에 대한 새로운 시각으로 접근함과 동시에 아이폰의 애플리케이션과 같은 부분에 있어서 시장을 창조함으로서 시장을 장악하고 막대한 수익을
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애플은 새로운 세대를 출시할 때마다, 새로운 기능을 추가하거나 디자인에도 약간의 변화를 주었다. 1세대에서 5G에 불과하던 저장용량은 4세대에서는 60G까지 가능한 제품을 선보였다.
(2) 애플의 향후전략
① 제품 혁신성의 강화
애플은 어느
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애플은 새로운 세대를 출시할 때마다, 새로운 기능을 추가하거나 디자인에도 약간의 변화를 주었다. 1세대에서 5G에 불과하던 저장용량은 4세대에서는 60G까지 가능한 제품을 선보였다.
(2) 애플의 향후전략
① 제품 혁신성의 강화
애플은 어느
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애플의 성장과정과 경영조직과 및 기업문화를 분석한 결과를 토대로 애플의 향후 발전과제를 제시하면 다음과 같다.
첫째, 제품 혁신성을 강화시켜야 한다. 애플은 어느 회사보다도 더 많이 제품에 가치를 주입시키고 있다. 디자인이든 기능
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제품으로 거듭나고 싶다면 시각적인 즐거움을 주는 것도 좋지만 끊임없는 개발과 투자로 혁신적인 기능을 추가해야 할 것이다.
3. 애플의 전망
① 가정용 기기가 애플의 미래
인터넷과의 접근성이 용이하다는 것은 언제든지 인터넷을 통해
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> Ⅰ. 맥북 에어 출시
Ⅱ. 노트북시장 점령
Ⅲ. 슬림한 바디
Ⅳ. 뛰어난 성능
Ⅴ. 맥 앱스토어
Ⅵ. 운영 체제 라이온
Ⅶ. 맥북 에어의 성공가능성
Ⅷ. 아이패드와의 유사성
Ⅸ. 향후 전망
Ⅹ. 시사점
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애플의 혁신적인 디자인 능력도 아이팟의 성공에 한 몫 했다. 아이팟 나노나 비디오 아이팟 등의 신제품들은 나올 때마다 깔끔하고 매력적인 디자인으로 IT 소비자들의 주목을 끌어왔다. 결국 이런 아이팟에다가 디지털 휴대폰, 카메라, 무선
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