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7. 다양한 성과평가 활용 ·········19
8. 효과적인 성과평가 관리·········20
9. 기업사례·········23
10. 결론·········29
11. 참고 서적 & 사이트·········29
12. 부록 ·········30
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관리적 목적
2.3 개발 목적
3. 성과평가의 목표
3.1 타당성
3.2 신뢰성
3.3 수용성
3.4 실용성
4. 평가자 오류
4.1 평가자 오류 및 편견
4.2 개인적 호감에 의한 오류
4.3 조직정치의 오류
4.4 피 평가자에 의한 오류
5. 성과평
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관리자가 배치되어있어, 순차롭게 금형제작을 하는 것을 보았습니다. 금형제작실 옆에는 정밀측정실이 있어 금형제작 후 정밀측정을 할 수가 있어 정확한 제품 및 불량률을 줄이기 위한 노력들이 보였습니다.
하나의 제품이 나오기까지의 공
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한솔LCD는 LCD와 BLU분야로의 성공적인 변신의 결과로 인해서 2003 년을 기점으로 회생의 길을 걷고 있다.
현재 BLU의 생산량은 전량 삼성전자로 납품되고 있다. 특히, 삼성전자에서 실시한 BLU 납품사 중에 서 품질 1위를 차지하는 등 품질면에서도
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LCD사업 합작회사 출범
2002 지주회사 도입으로 기업분할
2009 삼성전자에 이어 현재 TV시장 매출액 2위
(시가총액 4위, 17조 2854억 원)
Introduce (overview)
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
≪ … 중 략 …
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품질관리팀 담당자는 매일 금속검출기의 정상작동 및 감도확인을 위해 Test Piece를 통과시켜
확인하고, 작업자의 인터뷰를 통해 인지도 확인
Ⅳ. 결론 및 요약
기본적으로 HACCP System은 모든 식품의 위해요소를 효과적으로 관리하여 안전성을
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LCD 백라이트유닛(BLU) 생산은 제조 공정의 자동화가 어려운 부분이 있어 수작업을 통한 조립 및 품질관리가 필요합니다. 따라서 생산 수율을 높이기 위한 방법으로 수작업 처리에서 숙련된 종업원의 기술이 요구합니다. 이러한 해결책을 토대
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관리, 품질관리, 공급자 선정 절차, 의사소통 방식 등에 있어 차이가 있다. * 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
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LCD TV로 시장을 석권하며, 일체형 인터넷 TV로 원천특허를 획득했다. 또한 코란의 데이터와 영상을 담은 코란 TV, 게임 TV를 개발하며 새로운 수요를 창출해나가고 있다.
- Covergence LCD TV 제품 선도 : 디보스는 현재 세계최초로 아랍경전 코란 기
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한솔 저.2018.04)
자동차 산업의 글로벌가치사슬(GVC) 사례 분석 : 현대자동차를 중심으로_(최수호 최정일 저.2016.02)
도요타자동차와 현대자동차의 환경경영전략에 관한 비교 연구_(명창식 저.2005) 서론 - 대상 기업 및 경쟁 기업 선정 배경
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