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유한킴벌리 협력적 노사관계
유한킴벌리
┃ 회사 개요
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［사업 초기］
1970년 3월 30일 제약 업체인 유한 양행과 미국의 킴벌리 클라크와 의 합작
당시의 지분 50대 50
IMF 이후
［
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기업과 제조업시장동향
2.유한킴벌리의 순환근무방식이란?
3.유한킴벌리의 순환근무방식에 의한 신규 일자리창출
4.노▪사윈윈(win-win)전략
5.4조 근무제의 생산성 향상
6.4조근무제가 제시하는 향후 시장동향과 제조업의 미래
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킴벌리에서 시행한 제도를 다른 기업이 그대로 도입한다고 해서 반드시 성공한다고는 볼 수 없다. 다시 말해, 유한킴벌리의 성공요인은 4조 교대제와 평생학습제도의 도입 자체가 아니라 CEO 문국현 사장의 진정한 리더십과 환경과 공익을 우
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있으며 둘째는 실업률의 증가와 내수 침체가 계속되고 있는 것이다. 이러한 상황에서 우리 조가 이번 노사관계론 수업의 발표 주제 기업을 ‘유한킴벌리’로 정한 이유는 그들은 인간존중의 철학 바탕 위에서 근로자들의 능력을 개발하여 발
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I. 유한킴벌리 회사 소개
지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업, 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업 분야에서 모두 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업, 유한킴벌리의 프로필이다.
유
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유한양행과 미국의 킴벌리 클라크사의 합작회사.
◉ 경영철학 : 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁진주도.
◉ 사회공헌 : 우리강산 푸르게 푸르게 활동, 윤리경영.
◉ 사업분야 : 여성위생산업, 유아위생산업, 산업위생산
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관련 연구 및 조사 활동 등의 프로그램이 환경보호에 꾸준히 기여해 오고 있다.
유한킴벌리는 기업의 사회적 책임에 대한 새로운 국제표준이 제정되더라도 크게 걱정할 일은 없다는 입장이다. 손승우 대외커뮤니케이션 팀장은 “우리 회사는
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유한킴벌리 []
(1) 대표이사 사장 문국현
(2) 경영 방침
(3) 회사 연혁
(4) 수상 내역
(5) 사회 공헌
(6) 유한킴벌리를 이끄는 리더십
(7) 유한킴벌리만의 조직문화와 구성원 개인의 능력개발 프로그램.
(8) 구성원에게 힘을 주는 동기부여
Ⅱ. 한국 P&G
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유한킴벌리 화이트 4P MIX 전략안
1) Product
소비자 분석 결과 화이트는 위스퍼에 비해 유통망과 가격이 우세하다. 하지만 제품과 프로모션면에서 열위를 보인다. 제품은 고급스러운 트렌드에 맞춰 포장의 고급화가 시급하다.
2) Place
유통경로
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1. 선정 이유
2. 기업 소개
3. 파업 과정
4. 파업 원인
5. 요구 사항
6. 주요 쟁점
7. 협상결렬 이유
8. 파업의 마무리
9. 해결책
10. 유한킴벌리의 해결 사례
11. 국내 및 해외 유사사례
12. 시사점
13. 참고문헌
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