|
화장품만의 특징적인 유통경로입니다.
제조회사에서 바로, 또는 도매상을 거쳐 브랜드숍, 면세점, 화장품 전문점을 통해 유통되는 경로가 있습니다.
브랜드샵은 아리따움같이 아모레퍼시픽의 브랜드인, 라네즈 헤라 프리메라 설화수 마몽
|
|
|
1. 서론
- 기업소개
- 세계 화장품시장 동향
- 진출국가의 화장품시장 동향
2. 본론
- 성공전략과 SWOT분석
3. 결론
- 시사점
|
|
|
화장품 회사로 성장
헬스사업
3개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩기업으로 발전
강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비스를 기반으로,
세계인의 미와 건강을 위해
토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업으로 도약&nbs
|
|
|
권위적인 인물을 갈망하고 있다. 1.남성화장품 선정이유
2.2007 메가 트랜드
3.화장품업계 양상 및 전망
4.2007 뷰티 트랜드
5.남성화장품 트랜드
6.남성화장품 시장분석
7.남성화장품 광고분석
8.남성화장품 광고분석 결론 및 후기
|
|
|
속속들이 등장했으나,
2010년 5.0% 2011년 14.8% 매년 고속 성장률
2011년 방판의 시장규모 1조 6,900억원
전체유통경로의 ¼ 차지 I. 국내 화장품시장의 특성 및 현황
II. 화장품 유통경로 분석
III. 화장품화장품 유통의 향후 전망
|
|
|
화장품의 시장조사
국내 기능성화장품 시장이 급변하고 있는 가운데, 지난 2000년 화장품법 개정과 함께 제정된 기능성화장품이 업계 각 방면에 걸쳐 다변화되는 양상을 띄고 있다. 식약청에 따르면 지난 2000년 9월 기능성화장품 규정 고시 이
|
|
|
화장품
18.클렌징 젤(비쉬 옴므 퓨리 파임 클렌징 젤)
19.스킨/토너(비쉬 옴므 이드라 리프레쉬 토너)
20.크림&에프터 쉐이브(비쉬 옴므 센시 밤 ca)
21.3in1클렌저(데마끼앙 앵떼그랄 3in1)
기능성화장품
22.안티에이징 페이스 썬크림 (까삐딸 쓸레이
|
|
|
화장품 매출은 매년 15% 정도 성장하고 있으며 20, 30대 남성들이 대형할인점이나 전문점에서 화장품을 구매하는 주요 고객으로 부상하면서 각 업체들은 쇼핑의 편의성을 높여 남성고객을 확보하는 데 주력하고 있다.
동아일보 [생활/문화]에
|
|
|
문제제기
한국은 소위 ‘로드샵’이라 칭하는 화장품 브랜드의 천국이 됨
수많은 한국 화장품 브랜드는 회사 명으로 영어 사용
화장품 용어 또한 대체로 영어 사용
한국의 브랜드 임에도 한국어를 찾기가 어려워짐
과
|
|
|
1. 유기적 성장전략 요인 (국내)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시
|
|
메뉴펼치기
