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호관계의 중요성과, 호주에서의 어학연수와 여행의 단체생활을 통해 남미, 중국, 유럽, 태국 등의 다양한 문화적 이해와 open-minded를 기초로 하여 여행을 사랑하는 사람으로서 좋아하는 것을 업으로 삼는 축복 받은 사람으로 항상 성장해 나갈
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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기업개요
조직구성
경영전략
수익구조
판매비중
모두투어
하나투어의 조직구성
하나투어의 조직구성은 영업지원부, 상품구성부, 대리점 영업부로 나뉜다.
영업지원부
대리점영업부
상품구성부
기업개요
조직구성
경영전략
수익
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■ 목 적
강의를 통해서 동기부여에 대한 이론적인 내용을 숙지하고 실무에서는 어떻게 동기부여가 되고 있는지 조사하여 이론과 실무의 균형적인 시각을 갖춤.
■ 조사대상 선정동기
- 업계 1위의 하나투어지만 여타 직종에 비해 실제 연
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하나투어의 발전의 밑거름이 되었다. 또한 매달 신지식인을 선정하는 '이달의 하나인상'을 수상함으로써 업무 노하우와 지식 공개를 장려하고 있다. 또한 다양한 직원 의견 창구 마련 현장에서의 아래로부터의 목소리를 의사결정에 적용하기
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하나투어의 방대한 여행정보와, 제휴관계, 노하우, 뛰어난 상품기획력을 활용하여 기획여행의 비중이 점차 증가하고 있다. 기획여행의 비중은 수익성 향상 뿐 만 아니라 안정적 인 성장을 유지하는 데도 도움이 될 것 이다.
2.강화된 시장 지
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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하나투어는 코스닥에 최초로 등록된 관광기업에 속하며
지난 한해 송객실적이 7위, 8% (우리나라엔 대략 4000개의 관광기업이 존재하는데 이를 100% 로 본다면 평균보다 20배나 높게 측정이 된다)를 기록하였습니다.
또한 방콕, 홍콩, 미국, 일본
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상할 수 있다.
이러한 관점에서 볼 때, 하나투어와 같은 종목의 목표 주가를 매우 높은 수준으로 예상하는 이베스트 투자 증권의 분석 보고서는 일견 타당하다고 보인다. 코로나 사태가 진정되고 쓸데없는 투자를 더는 벌일 필요 없는 견실한
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6.SWOT분석
Strength
국내 여행업계 시장점유율 1위
하나투어의 인지도, 안정성
해외 네트워크
베테랑 직원과 가이드
항공통합관리시스템(HRGS)개발(2013.3.20.)
Weakness
중국 인바운드 부문의 후발주자
(모두두투어의 선점)
여행업 상품 차별성
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