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항목
현 황
평가
산업의 집중도가
높은가?
- 제품군에 따라 다른 시장 점유율을 보이지만 국내 전자 제품 시장은 대체로 삼성, LG, 대우 3사의 과점의 형태를 띈다
높다
경쟁기업간
동질성이 큰가? : 산업 내 기업들의
전략, 목표 등의
유사성이
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LG전자가 삼성전자와 경쟁구도를 유지하기 위해서는 보안해야 할 부분이 많은데 일단부채비율을 낮추고 자기자본의 비율을 조금 더 높일 필요성이 있다. 삼성전자처럼 자기자본의 비율을 높여나가 타인자본에 의존하지 않고도 사업을 할 수
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LG전자가 자사의 로고를 무척 잘 만들었다고 봅니다. 아마다 LG전자가 세계적인 전기 전자 업체로 인정을 받을 거라 봅니다. 따라서 향후 LG전자의 주가는 고공행진을 하리라 생각되네요. 거기다 하이닉스가 LG전자로의 매각을 강력히 원 할 경
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전자
25.99
16.19
14.61
12.07
12.72
LG전자
12.61
5.15
1.75
8.87
14.27
산업평균
17.42
10.45
7.97
6.47
-
▶LG전자가 06년까지 산업평균과 삼성전자보다 이익률에 낮았지만 07년도부터 08년도에 들 어서면서 삼성전자보다 이익률이 높아진 것을 볼 수 있다.
(2)자기자
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LG전자는 새 공장에서 TV와 냉장고를 중심으로 생산을 확대하고 인도 현지에서의 인력 채용도 강화, 인도 공략을 본격화할 것으로 전망된다. 이미 인도에서 디지털 가전 분야에서 최고 브랜드로 성장한 만큼 향후 매출 목표 달성을 위해 혁신
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LG전자' 회사 소개
1. LG전자의 연혁과 비젼, 그리고 현황
Ⅱ. LG전자의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사고과와 승진관
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자기들의 기업 이미지를 위한 것이 아닌, 계속적인 사회공헌으로 이루어 졌으면 좋겠다. 이런 기업들의 한가지 한가지 들이 우리 사회를 변화시키는 원동력이 아닐까? 생각한다.
Ⅲ. 새로운 기업경영
LG전자는 투명성 제고와 기본준수 문화
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전자는 3년 연속 30%이하의 부채비율과 80%에 근접하는 자기 자본비율을 계속 유지 하고 있기 때문에 채권자 입장에서 채권 회수에 대한 안정도가 증가하고 기업 경영 측면에서 재무 위험이 감소하여 안정성 있는 경영 및 건실한 재무 구조가
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LG전자 쌍둥이빌딩
4.LG전자
5.LG전자 조직도
6.LG전자비전
7.LG전자 인재상
8.인사제도
9.채용의 기본방침
10.교육 개발
11.인사고과 승진
12.임금
13.복리후생
14.해고
15.노사관계
16.근무시간
17.
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LG전자 크로톤빌 세운다’
◆ 한국직업능력개발연구원. (2002), LG인화원.
◆ 황정혜 (2003) “[블랜디드러닝]전사적 역량 관리를 위한 IT기업의 Blended Learning전략” 「월간산업교육」, 11월호
◆ LG인화원 (2006), LG그룹의 HRD전략과 인재육성 계획
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