|
식품화, 즉 프리미엄화와 기존 라면과의 차별화를 고객들은 느끼지 X
‘우골 영양식’ 이라는 타이틀로 고객들을 자극했던 신라면 ‘블랙’은 단백질과 탄수화물은 설렁탕의 절반정도 수준이었
|
|
|
마트홈플러스를 중심으로) - 김진성
홈플러스 경영분석보고서 - 성균관대학교 경영학과
국내 할인점시장 현황과 성장전략 - 정연승, 삼성경제연구소
할인점 경영의 성공 포인트7 - 김기현, LG주간경제
소비자의 대형 할인 소매점 이용실태에
|
|
|
마트와 홈플러스 물류센터의 비교
이마트와 홈플러스의 물류센터 다른 양상을 띠고 있는데 홈플러스 경우 신선식품을 제외하고는 단 한 개의 물류센터를 운영하고 있다. 모든 상품의 매입은 목천 물류센터에서 대형트럭을 통해 전국으로 배
|
|
|
롯데 영플라자는 경쟁사가 갖지 못한 롯데백화점의 큰 강점 중 하나이다. 또한 롯데 로지스틱스, 엘롯데닷컴, 롯데홈쇼핑으로 이어지는 롯데백화점의 유통망도 강점이라 할 수 있다. 최근 하이마트 인수를 통해 가전제품에 있어 가격협상력
|
|
|
마트에 비해 진열 품목은 적다고 한다. 그렇지만 품목 변경을 자주해서 고객들이 여러 가지 상품의 구매를 가능하게 유도한다. 그렇기 때문에 프로세스가 유연하게 적용된다. 또한 코스트코의 베이커리 부분에서는 고객화 전략을 구축한다.
|
|
|
마트 vs 코스트코 비교자료)
(1)『이마트 강점& 코스트코 약점 』한국형 할인점 VS 창고형 할인점
<emart> <costco>
<그림4> 사진비교
(2) 점포수 비교
<emart- 102개 점포> <costco- 9개 점포>
<그림5> 사진비교
(3)『코스트코 약점
|
|
|
식품의 유통구조를 개선, 저가격구조를 실현하여 경쟁업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을 구축해야 할 것이다.
PL, 해외소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다.
7. 느낀점
집 앞에 이마트가
|
|
|
마트는 전용물류센터 및 미트센터를 운영중이다. 국내 할인점 최초로 물류센터를 오픈하여 효율적인 물류시스템을 완성하여 각 점포에 당일 공급을 하고있다. 그리고 수만 톤의 신선식품 등을 보관, 분류, 가공하여 신선하고 저렴하게 소비
|
|
|
마트는 기본적으로 저가주의를 추구하고 있으며 상품 가격에 영향을 줄 수 있는 낭비요인을 줄여 원가를 낮춤으로써 소비자에게 20~30% 저렴한 상품을 공급하고 있다.
(3) Place
이마트는 신선식품 배송을 위해 콜드 체인 시스템을 도입하였다.
|
|
|
마트 오프라인 매장을 직접 찾아가서라도 상품을 구매할 만큼 퀄리티에 저렴한 가격을 가진 ‘노브랜드’의 생필품 및 식품을 예시로 들 수 있다. 하지만 후방통합은 경쟁력을 가진 유통기업 어디에서나 이뤄질 수 있고 실제로 일어나고 있
|
|
메뉴펼치기
