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롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지털 조선일보
중앙일보
매일경제
머니투데이 1. 할인점의 개
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15, 부수자재 15)
- 프로그램 : 회원관리 프로그램에 정산 프로그램이 가능한 프로그램과 회원카드 비용 합산
- 테이블 : 10만원 상당 4인용 테이블
- 의자 : 2만원 상당 총 16개, 예비 4개
- 조리기구 및 설비 : 조리사용 전문기구 일절
- 바이크 : 100
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마트, E마트에 비해 높은 가격으로 판매되고 있는 품목에 대해서는 10∼20%씩 가격을 인하하는 작업을 서두르고 있다.
대구에 있는 삼성 홈플러스도 13일부터 식품, 잡화 등 일부 품목에 한해 최저가로 인하하기로 했다.
이밖에 까르푸, 롯데
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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(롯데 백화점 부산본점)
1) 백화점 시장점유율과 제품별 상황
2) 백화점에서 이루어지는 활동과 층별 정보(롯데백화점 부산본점)
4. 문제점과 전략(대응방안)(롯데백화점 부산본점)
1) 이벤트
2) 문화시설 (문화센터)
3) 식당가
4) 식품
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식품 등으로 소비 트렌드가 변화하고 있다. 이에 자사만의 차별화된 기술을 적용해 제품 라인업 확대에 중점을 둔다면 브랜드 이미지가 한층 강화될 뿐만 아니라 진입 장벽 또한 높이는 효과를 볼 수 있을 것이다. 1. bibigo 비비고 소개
2.
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조리를 하지 않아 인건비 부담이 적다. 점포면적 30평 기준으로 직원 1명과 아르바이트생 2명 정도만 고용하면 된다. 취급 품목이 일반 편의점보다 적어 물건 구입도 쉽다. 체인점은 본사에서 일부품목을 공급해주고 나머지 품목도 유통업체를
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마트는 아마존이 미국에서 펼치고 있는 각종 전략들을 우리나라에서 시도해 볼 수 있고, 향후 대응 방안을 마련할 수 있는 시간을 번 셈이라고 판단한다.
IV. 종합적인 결론
시장의 판이 바뀔 것은 확실하다고 생각한다. 10 년전만 해도 소비자
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식품공장
롯데제과, 동양제과, 크라운제과, 동서식품, OB맥주, 샤니, 빙그레, 농심, 삼립식품, 삼양식품, 한국야쿠르트, 목우촌, 남양유업, 백설햄, 하이트 맥주, 외 1,000여개소
특수환경관리
유공프랜트, 한솔제지, 삼성전자, 대우전자, 한화종
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롯데칠성음료에서 생산하고 유통 판매를 하고 있다. (주)롯데칠성음료는 국내 음료업계에서 1위를 달리고 있는 기업이다. 그래서 유통단계에서 당연히 힘이 클 수 밖에 없다. 핫식스도 주로 편의점과 마트에서 판매되고 있는데 레드불에 비해
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