|
타이어의 현지화 전략
4-1 생산의 현지화
⒜ 입지선택
⒝ 물류시스템의 현지화
4-2 마케팅의 현지화
⒜ 시장점유율 및 매출액 현황
⒝ 브랜드의 현지화
⒞ 판매제품가격의 현지화
⒟ 유통채널의 현지화
⒠ 판촉의 현지화 : 스포츠 마
|
|
|
어르신들과 지역사회를 대상으로 프로그램을 적극적으로 홍보하고 마케팅할 수 있는 역량을 갖도록 할 것입니다. 사회복지사 자기소개서 사회복지사 자소서 직무수행계획
?
1. 지원동기?
2. 주요경력 및 직무수행계획?
3. 입사 후 포부
|
|
|
가격 하향 안정으로 영업실적도 개선될 것\"이라고 내다봤다.
해외 유수 자동차업체들은 최근 부품단가 인하를 위해 원가 경쟁력을 갖춘 한국타 이어 제품 구매를 늘리고 있다.
교보증권은 특히 한국타이어가 올해 2월 북미와 유럽시장에서
|
|
|
구하고 있는 중요한 요인 중 하나가 바로 중국 정부와 우호적 관계를 구축했기 때문이다. 한국 타이어는 상해와의 지리적 이점이 있는 가흥과 강소에 각각 공장을 세웠다. 각 공장 당 3천여 명 규모의 현지인을 고용하여 고용 창출 효과를 가
|
|
|
하고 있다.
올해 들어 해외에서 한국타이어의 UHP 타이어에 대한 호평이 이어지고 있어 UHP 타이어 성장세는 이어질 것으로 기대되고 있다. \"UHP 타이어는 일반 타이어에 비해 가격은 2∼3배 비싸지만 접지력이 뛰어나 시속 240㎞ 이상에서도 안
|
|
|
타이어 신제품 개발
UHP 타이어는 광폭의 고성능 타이어로 타이어메이커들의 고부가가치 제품으로 자리 잡고 있다. 한국타이어의 초고성능(Ultra High Performance: UHP) 타이어 매출이 빠르게 늘며 주력 제품으로 급부상하고 있다. 해외에서 한국타
|
|
|
륙으로 현지화 할 핵심역량 인력이 부족했다.
3) Opportunity
① 중국 경제가급속도로 성장하고 있다.
② 타이어는 자동차의 필수 보완재였기때문에, 중국 내 자동차 시장의 급속한
성장은 충분한 기회로 작용되었다.
③ 외국 자동차 업계의 중국
|
|
|
채용함으로써 외국기업에 대한 거부감을 줄이는 것은 물론 더 효율적으로 현지화 전략을 사용할 수 있었다. 초기 중국의 현지 기술 인력들을 한국으로 보내 3~4개월씩 타이어 제조 교육을 실시하여, 현지 인력의 이용으로 발생할 수 있는 생산
|
|
|
타이어에 대한 부정적인 인식을 쇄신할 수 있는 기회가 되었다.
한국타이어의 인사제도에서 가장 인상깊었던 점은 선배추천제도이다.
대학에 팀을 파견하여 선배의 추천으로 직원을 채용하는것이 회사 입장에서는 회사의 인재상과 맞는 인
|
|
|
타이어의 상황을 좀 더 확대 해석해 본다면, 배당정책의 전반적인 변화가 필요하며 소액주주들의 고배당정책을 선호하는 것을 인식하여 그에 적절한 대책을 세운다면 기업의 가치는 보다 더 증대될 것이다.
■ 참고 문헌
이의경, 재무관리 :
|
|
메뉴펼치기
