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다른 부하들을 다르게 처방할 수 있는 융통성을 지녀야 한다. Ⅰ.서론
Ⅱ.내용이론
1.합리적·경제적 인간모형(과학적 관리법,X이론)
2.사회적 인간모형
3.성장이론(자아실현적 인간모형, Y이론)
4.복잡한 인간모형(Schein의 인간모형)
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합리적 보상의 대상인 ‘기계적’ 존재로 간주하는 것에 반해 인간관계론은 조직구성원을 사회 심리적 욕구에 의해 자발적으로 움직이는 ‘인간적’ 존재로 간주하고 있다.
그러나 마요의 인간관계 모형과 XㆍY이론은 여전히 폐쇄체계에 머
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Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 맥그리거의 XY이론
1. X이론의 가정
2. Y이론의 가정
II. 아지리스의 미성숙-성숙이론
III. 샤인의 모형
1. 합리적, 경제적 인간
2. 사회적 인간
3. 자아실현적 인간
4. 복합적 인간
* 참고문헌
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인간모형
2) 프레스터스(R. Presthus)의 성격유형
2. 동기부여이론
1) 마슬로우(A. Maslow)의 욕구계층이론
2) 알더퍼(Alderfer)의 E·R·G 이론
3. 인간관과 관리전략
1) 맥그리거(D. McGregor)의 X이론과 Y이론
2) 아지리스(C. Argyris)의 미성숙·성
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Y이론을 주장한 맥그리거(McGregor)가 있는데, 이 이론은 서로 다른 가정에서 출발하고 있다. 그의 X이론은 고전적 관리론과 비슷한 입장으로 인간은 원래 일을 하기 설어하므로 조직목표의 달성을 위해서는 지시나 통제를 하여야 한다는 입장을
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인간의 능력과 동기, 신축성 있는 대인관계 등 여러 상황적 조건에 따라 유연성이 있는 관리전략을 결정해야 한다. 조직행태론
I. 조직행태론의 의의
II. 인간관의 변천
1. 합리적, 경제적 인간(고전적 인간관)
2. 사회적 인간(인
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이론
1. X이론
2. Y이론
III. 합리적, 경제적 인간
1. 개요
2. 주요가정
IV. 사회적 인간
1. 개요
2. 주요관점
3. 주요특성
V. 자기실현인
1. 개요
2. 주요특성
VI. 복잡한 인간
1. 개요
2. 인간의 모형
3. 주요특
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이론에서는 조직의 공식적인 목표를 중요시하고 개인의 목표와 조직의 목표는 일치된다고 보며 조직은 합리적인 체계로 기계와 같이 설계되면 효율성과 효과성을 높일 수 있다고 본다.
- 인간관계이론에는 X이론, Y이론, Z이론이 있으며 조직
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인간(People without Organization)이라는 비판
2) 메이요의 Hawthorne 실험
3) MacGregor의 X이론과 Y이론
조직 내에서 개인과 직무를 보는 태도성향과 직무수행 자세에 따라
X이론: 인간은 게으르고 나태하여 감독과 통제를 받아야 한다는 입장
Y이론: 인간
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이론의 여러 가지 모형도 상호간에 엄격한 한계가 있는 것 은 아니며 각자의 문제의식의 상대적 농도가 큰 비중을 가지고 있다.
조직연구의 변수
조직이론의 연구에 있어 일반적으로 조직연구의 변수는 인간(가치관,성격,태도,지식,기술),구
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