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의사결정은 바람직하다고 생각되는 목표를 향해 접근해 가는 연속적인 과정이라 할 수 있다. 즉 정책대안의 비교와 선택은 순차적, 점증적으로 계속되는 것이다.
합리적 모형과 달리 점증적 모형은 목표와 해결대안을 함께 선택해야 된다고
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의사결정모형 가운데 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 관계를 설명해보면 다음과 같다.
합리모형에서 수단은 목표에 합치되도록 선택하는 반면, 점증모형은 목표를 수단에 합치하도록 수정하고 합리모형이 전체적 최적화를 이룬
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할 수 있다.
7. 상황적응적 모형
의사 결정 연구인들은 의사 결정 현상의 상황적응적 이해를 원칙으로 강조하면서 상황적응적 의사 결정 모형을 개발하고 있다.
여기서는 그 한 예로 Richard L. Daft가 개발한 상황적응적 의사결정모형을 소개하려
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의사결정을 연구하는 사람들의 관점도 변화되어 왔다. 인간과 조직의 합리성을 전제하였던 고전기에는 의사결정도 합리적으로 이루어질 수 있다고 생각한 것 같다. 고전기에 심각한 반성 없이 받아들였던 합리모형은 의사결정의 실제와는
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정형적 문제의 해결에는 적합하지 못한 모형이라고 할 수 있다.
둘째, 점증적 모형이다.
의사결정이 단계적이고 부분적으로 이루어지고, 합리적 모형을 비판하며, 현재보다 조금 더 나은 상태를 지향하는 것이다. 그 특징을 살펴보면, 최적대
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