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전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
선진국 고로사의 고객밀착 고부가가치화 전략에 관한 연구 - 허진석, 포스코경영연구소, 2004
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 - 손영우
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전략
4.현대자동차 소나타 마케팅 사례분석
4-1.STP 전략
4-2.브랜드 전략
4-3.상품전략
4-4.서비스 전략
4-5.고객확보 전략
4-6.구매 전 대안평가
5.해외마케팅 전략 분석
5-1.미국
5-2.중국
5-3.인도
5-4.동남아시아
Ⅲ.결론
참고자료 및
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주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 평가
6. 문제점과 개선방안
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Ⅳ. 경쟁사 분석
1) 킹콩부대찌개
2) 두루애
3) 모박사
4) 박가부대
Ⅴ. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅵ. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅶ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
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시장 환경도 새로운 전환기를 맞이하고 있다. 이에 따라 한국 기업 대 중국투자에 있어서도 종전의 대응 전략에서 탈피하여 새로운 변화에 대응 할 수 있는 전략을 수립해야 할 필요성이 대두되었다.
먼저 노동, 세무, 환경 및 외국인 투자에
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시장은 성숙기 단계로
2) 지속적으로 증가하는 수입자동차
3) 세계자동차 시장의 구조 변화
4) 신차 개발주기(라이프사이클)의 단축
5) IT와 네트워크 기술 발달로 인한 신기술 적용
6) 에너지와 환경문제 해결을 위한 엔진계통의 변화
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에너지는 시장 확장의 기반으로, 잠재된 매우 열정적인 하위문화의 구성원들은 충성도 높은 구매자로 이용할 수 있을 것이다. 앞에서 살펴 본 사례들을 살펴보면 마케터들은 단순히 겉으로 드러나는 하위문화 내의 라이프스타일을 가지고 마
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브랜드화가 되기를 바란다.
Ⅳ. 참고 문헌 목록
복득규(2005) 「자동차 산업」 삼성 경제 연구소
유석진(2006) 「미국자동차 Big-3의 위기극복 사례」 삼성 경제 연구소]
복득규(2006) 「환경친화형 자동차의 개발동향과 향후 대응 전략」 삼성 경
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브랜드 정체성 확립
렉서스는 고급차 시장에 먼저 확고한 자리를 점한 경쟁업체들과 동일한 전략을 단지 더 뛰어나게 수행함으로써 정상의 자리에 오르는 데 성공했다. 그러나 이제 1위 자리에 오른 렉서스는 더 이상 모방자가 아닌 혁신자로
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전략
1. 지속적인 광고 및 홍보를 통한
인지도 상승
2. 국제 유가 상승에 따라 고도화
설비를 통한 지속 경제적 유류 생산
3. 단기적 수익성 모델보다는
장기적인 수익성을 위한 강력한
브랜드 이미지 구축 I. an introduction
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