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결과로 2010년 약 4억6천만 달러의 순수익을 내던 사우스웨스트 항공사는 2011년 약 1억8천만 달러의 수익밖에 내지 못했다.
급변하는 현실에 맞춰 빠르게 변화하는 전략을 세우는 것은 맞지만 현 CEO가 한 가지 간과한 점이 있다. 없음
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항공 서비스의 주 수요층으로
성장 가능성 → 잠재 고객층
활발한 정보 교환 → 버즈 마케팅(Buzz Marketing) 효과
이미지 중시 / 자신만의 개성을 중시 / 가격 민감도 높음 기업소개
시장변화 분석
SWOT분석
STP전략
4P전략
마케팅 전
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- Page 8~9
(5) 장점과 서비스 전략 - Page 10~11
(6) 경쟁사분석(KTX) - Page 11~12
(7) 입사조건 - Page 12~13
(8) 최근 기사와 이벤트 - Page 14
3. 자료출처 - Page 15
4. 결론 - Page 15
5. Q & A
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대한항공 홈페이지 http://kr.koreanair.com/ 1.서 론
2.대한항공 기업 소개
3.최근 3년간(2007-2009) 영업 실적 및 재산 상태 분석
4.대한항공의 SWOT 분석
5.대한항공의 STP 분석
6.대한항공의 Marketing Mix 분석
7.대한항공의 전략적 제휴 분석
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등 세계적인 브랜드로 지속적인 마케팅을 통해 기업 가치를 높임.
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ 이스라엘 초콜릿 시장 진출전략
1. 네슬레의 글로벌 전략
2. 거시환경 분석
3. 미시환경 분석
4. SWOT, STP
5. 4P Mix 전략
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P5
5) 핵심역량 P5~7
2.시세이도의 글로벌 브랜드 전략
1) 글로벌 멀티 브랜드 전략 P7~9
2) 글로벌 현지화 케이스 P9~11
3) 브랜드 고급화전략 P11~12
3.시세이도의 SWOT분석 P12
4.시세이도의 4P분석 P12~13
5.결론 P13
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서비스를 도입하는 등 환경변화에 적극 대응한 Direct Marketing을 실시중이다.
7) 전략적 제휴
대한항공의 대표적인 제휴로는 Sky Team 채결을 들 수 있다. 이 제휴로 인해 대한항공과 델타, 에어프랑스, 아에로 멕시코가 운항하고 있는 전 세계 노
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서비스를 도입하는 등 환경 변화에 적극 대응한 Direct Marketing을 실시중이다.
⑦ 전략적 제휴
대한항공의 대표적인 제휴로는 Sky Team 채결을 들 수 있다. 이 제휴로 인해 대한항공과 델타, 에어프랑스, 아에로멕시코가 운항하고 있는 전세계 노
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항공은 SIA와 2000년 마일리지제휴 서비스를 시작했다. 하지만 더욱더 적극적인 제휴노력이 필요하다. 항공사들의 세계화 전략과 전략적 제휴의 성공 여부는 참여사들의 공통된 의지와 함께 글로벌 브랜드가 중요시된다. 이런 시점에서 국내
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기업소개
2. 창업자 소개
Ⅱ. 본 론
1. 성공전략
2. 존슨앤존슨의 윤리강령
3. 존슨앤존슨의 산업구조분석
4. 존슨앤존슨의 4P분석
5. 존슨앤존슨의 SWOT분석
6. 한국의 존슨앤존슨
(1) 클린앤클리어의 STP전략
(2) 클린앤클
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