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항공 기업핵심역량
4. 대한항공 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. 대한항공 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장설정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 대한항공 마케팅 4P전략
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전략적 제휴의 추구 경향이다. 이에 덧붙여서 제휴는 개별 기업간의 제휴와 함께 집단에 포함되는 형태로의 글로벌 제휴로 발전하고 있다. 이러한 측면에서 시사점을 요약하면 다음과 같다.
첫째, 오늘날 항공사간 협력은 합작투자나 마케팅
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항공사들간에 전략적 재휴를 맺고 서비스를 제공하는 시스템을 말합니다.
■ The Types
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（단순노선제휴）항공사간 공동운항, 공동운임 등의 협력 형태
（포괄적 제휴 마케팅）사업운영
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제공
20. 넓은 좌석 공간
21. 새로운 상품 발굴
22. 효율적인 조직 및 운영
23. 유통 및 판매의 간편화
24. e-business 사업 모델의 적용
25. 위기 관리를 통한 신뢰 구축
26. 엘리트 승객을 노린 새로운 고객만족 시스템 도입
27. 고객 전략 변화
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항공 시장에서의 SIA의 위치
2-1. 세계 항공사 가운데서의 위치
2-2. 아시아에서의 위치
2-3. 한국에서의 위치
Ⅲ. Singapore Airlines 의 Services
3-1. 기내서비스
3-2. 전자 서비스
3-3. 기타 서비스
Ⅳ. SIA의 중점가치 및 SWOT분석
4-1. SIA의 중점 가치
4-2. SWOT
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전략
Asiana Club
→ 현재 467만 여명의 회원 모집 , 전체 탑승객 중 40% 정도가 회원
→ 종류 >> ‘Diamond\' \'Gold\' \'Silver\' \'Magic Mileage\'
→ 아시아나 항공 이용시 뿐만 아니라 아시아나 항공과 제휴관계에 있는 서비스 이용시 마일리지 서비
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제휴하여 판매촉진 전략.
S2-O2. 해외여행시 가격에 민감한 젊은계층 수요에 맞는 가격경쟁력 부각 마케팅.
S6-O3. 선두적인 역할 이미지 강조를 통한 안전성,신뢰성 확보.
W4-O3. 최근 저가항공사의 안전성,신뢰성 회복에 친숙성을 더해 저가항공
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항공 선정이유
2. 대한항공 소개
(1) 대한항공 비전 & 미션
(2)대한항공 현황
(3) 대한항공 실적
3. 대한항공 성공이유
(1) 4p전략
(2) 특별마케팅
(3) 틈새시장 공략
(4) 전략적 제휴
4. SWOT분석을 통한 발전방
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항공기는 44대였으나
2016년 상반기 55대로 늘어남
티켓 가격을 낮추기 위해 더 많은 인원이 탑승 가능한
넓은 동체의 436석의 에어버스 A330를 포함해
총 8대의 항공기를 구입 1. 기업 현황
2. 전략적 제휴
3. 마케팅 전략 분석
4.
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항공,싱가포르항공등 아시아의 다른 대형 항공사들보다 환율,연료비의변동에 훨씬 심각한 타격을 받게 된 것으로 분석됐다.
⑧ 선진항공사와의 동맹체인 구성
아시아나 항공사도 외국의 선진항공사와의 제휴로 항공사의 이미지를 높여 서
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