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은행장
1절. 권선주 은행장에 대하여
1항. 은행원 시절
2항. 은행장 시절
3항. 그녀의 신념
2절. 은행장이 되고난 후의 변화
1항. 복지의 변화
2항. 경영성과의 변화
2장. IBK기업은행과 권선주 은행장
1절. 경영가치와 활동
1항. 고객과
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은행들은 지급결제의 `안정성\' 면에서 그동안 많은 경험을 가진 은행이 당분간 유리한 고지를 점하겠지만 증권사들이 이체, 송금 수수료 감면 등의 혜택을 앞세워 서서히 지급결제 시장을 잠식할 것으로 내다봤다.
신한지주의 전략기획팀 이
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출시
에너지경제. KTB 투자증권, 비대면 계좌개설 고객에 10년간 수수료 면제 (2017. 9. 4) 서론
본론
1. 금융권의 대응 전략
(1) 개괄
(2) 은행권의 대응 전략
(3) 제2 금융권의 대응
(4) 증권사의 대응
(5) P2P 업계의 대응
2. 향후 전망
결론
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전략적 가치를 무시하는 신 어업협정 체결의 문제점을 단순히 독도의 점유권만 보존하는 무시정책이라는 소극적 논리로 이를 은폐해서는 안된다 이상면,「신한일어업협정상 독도와 그 주변수역의 법적 문제」, 독도역사찾기운동본부, 독도
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은행과 주택은행의 통합
- 저코스트 예금을 풍부하게 가진 국민은행과 주택은행의 합병.
- 통합 국민은행은 가계금융, 제휴상품영업, 그리고 retail banking 범주의 기업금융(소호대출, 중소기업대출)에 주력했다.
■ 신한은행의 조흥은행의 합병
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은행) 자기자본비율규제의 제도개편
Ⅷ. BIS(신바젤협약, 국제결제은행) 자기자본비율규제의 신용위험 완화기법
1. 잔존위험
1) 만기불일치
2) 시장가격의 변화
3) 자산불일치
2. 위험감소의 크기
3. 담보, 지급보증, 대차대조표 항목간 상
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신한류 열풍
4. 한류의 순기능과 역기능
Ⅲ. 한류의 경제적 효과
1. 한류 콘텐츠 수출액
2. 생산 유발 효과와 부가가치 유발 효과
3. 간접적 파급효과
Ⅳ. 2010 신한류 전략
1. 한류지수
2. 한류지수를 바탕으로 한 신한류전략
3. 신한류가
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은행의 개괄
1. 국민은행의 경영이념
2. 비전 및 전략 목표
3. 전략 추진방향
4. 고객층 별 전략
제3장. 은행 서비스
1. 은행서비스의 특성
2. 은행 서비스 개념의 변화추이
제4장. 국민은행의 Service Marketing Mix
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전략과 대조를 이룬다.
참고문헌
김성수(1996), 한국은행의 국제결제은행 가입과 과제, 현대경제연구원
김자봉(2011), 국제결제은행의 새로운 지급결제 원칙과 시사점, 한국금융연구원
신영덕(2000), BIS자기자본 규제가 국내은행의 자산·부채 구
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국민카드
감성적인 카드 디자인
안정적 자금 조달 능력
소극적 마케팅
높은 체크카드 취급액
높은 은행영업에의 의존도 1. 기업 소개
2. 일반환경분석
3. 산업환경분석
4. 내부환경분석
5. 경쟁사분석
6. SWOT 분석
7. 전략수립
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