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있는 다양한 비용과 위험 등을 지나치게 단순화함으로써, 목표대상 외국시장에서의 사업기회를 활용하는 데 기업의 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 실제적 진출방법을 모색할 수 없다는 것이다. (1) 루트의 모형
(2) 러그만의 단순모형
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루트의 변화과정모형
루트는 해외시장 진입방법 선택에 영향을 미치는 요인을 외부요인과 내부요인으로 나누어 설명하고 있다.
외부요인에는 진출대상국의 시장요인, 진출대상국의 생산요인, 진출대상국의 환경요인 등이 있다. 시장요인으
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해외시장에 몰입하는 정도가 높은 진출방법으로 계속해서 발전시켜 나갈 수 있다.
루트의 모형에서 보듯이 일반적으로 기업의 해외진출방식에는 수출, 계약, 직접투자의 세 가지 유형이 존재한다. 수출이나 계약보다는 직접투자가 해외사업
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방법이 복잡하거나 비용이 많이 소요되는 무형자산
·정치적 위험이 큰 경우 위험부담을 회피 1.해외진출방식의 결정 요인
2.해외진출방식의 분류
3.해외진출방식의 진화 과정
4.수출에 의한 해외사업 운영
5.계약에 의한 해외
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해외진입시장의 평가와 선택
1. 전략적 지향성
2. 기업의 보유자원
3. 현지국의 시장환경
Ⅲ. 해외시장 진입방법의 선택
1. 해외시장 진입방법의 유형
2. 해외시장 진입방법의 결정
3. 해외시장 진입방법의 선택모형
1) 루트의 모형
2)
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진출 대상국의 시장요인
(3) 진출 대상국의 생산관련요인
(4) 본국요인
(5) 제품요인
(6) 기업요인
4. 해외시장 진출방식선택 모형·················
(1) 러그만의 단순모형
(2) 허쉬의 진입방식 선택모형
(3) 루트의 변화과정 모
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모형의 한계는 기업의 국제화에 관련되어 있는 다양한 비용과 위험 등을 지나치게 단순화함으로써, 목표 외국시장에서 기업의 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 실제적 진줄방법을 모색하는데 활용할 수 없다는 것이다. I. 루트의 해외시장
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개요
2. 진입방식의 결정요인 : FDI vs. 라이센싱
3. 진입방식의 결정요인 : 완전자회사 vs. 합작기업
4. 그린필드 유형의 직접투자 vs. 국제인수합병
5. 진입방식의 결정요인 : 루트의 모형
[참고] 해외시장 진입방법의 모델 : 러그만 모델
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해외시장 진입전략
2.해외시장 확장전략
제 3절 해외시장 진입전략 모형
1.측면 진입 전략
2.정면 진입 전략
3.포위 진입 전략
4.우회 진입 전략
5.게릴라식 진입 전략
제 4절 해외시장 진출 방법의 선택전략
1.루트의 모형
2.러그만의
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진출 대상국의 거시 환경요인
(2) 진출 대상국의 시장요인
(3) 진출 대상국의 생산관련요인
(4) 본국요인
(5) 제품요인
(6) 기업요인
4. 해외시장 진출방식선택 모형
(1) 러그만의 단순모형
(2) 허쉬의 진입방식 선택모형
(3) 루트
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