|
자동차 시장의 확대는 여러 메이커들에게 기회인 동시에 새로운 경쟁자의 성장을 의미함. 중국은 조만간 세계 자동차 메이커들의 글로벌 생산 및 아웃소싱기지로 발전할 것임.
특히 해외 메이커들의 경쟁적인 중국진출로 해외 자본의 투자
|
|
|
투자 하여 신속한 의사결정과 현지 정부나 기업과 마찰을 피함으로써 성공할 수 있었다.
< 목차 >
1. 현대자동차 인도시장 진출 .
(1) 현대자동차 인도진출
(2) 현대자동차 인도시장 진출 현황
2. 현대자동차 인도시장 진입전략
(1) 현대자동
|
|
|
진출 시 주로 기존의 사업자를 인수하는 방식을 선호 ◈ 대우의 세계경영
- 이머징마켓전략
◈ 대우 자동차
- 적극적인 해외진출계획
◈ 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자환경
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려
|
|
|
진출 성공과 실패에 관한 연구 ;기은경제연구소. 서울 : 한국중소기업학회
해외건설협회(2001). 중화권 수송인프라 개발전망과 진출전략. 해외건설협회
키
중국에서의 법인, 법인 설립법, 유한책임회사, 회사설립 구비서류, 중국투자
800
경영
|
|
|
Threat
• 고율의 내국세 정부 비효율
• 인프라 부족으로 높은 물류비용
• 강한 민족주의
• 모두가 노리는 시장 1. 현대 자동차의 현황
2. SWOT 분석
3. STP 전략
4. 4P Mix
5. 핵심 성공요인 분석
6. 결 론
|
|
|
백서- 아모레퍼시픽, 2005
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원
프랑스 해외진출 전략 - 서강대 국제경영 발표자료
|
|
|
자동차 소개
⑵기업연혁
2.기업 CI
3.기업 SWOT
⑴강점(Srtrength)
⑵약점(Weakness)
(3)기회(opportunity)
⑷ 위협(Threat)
4. 현대 자동차 인도 진출
⑴ 환경 분석 및 전략
⑵ 4P 전략
⑶ 성공요인
4) 인도시장에서의 향후 과제
5. 나아가야할 방
|
|
|
해외시장 진출을 적극 지원하고 있다.
◈ 전략산업의 일환으로 그 역할이 크다
정보기술(IT)의 진출은 생명과학, 도로 및 자동차 사업 등의 동반 진출을 유발시키는 효과가 기대된다.
SK텔레콤은 신규투자 및 現地업체와의 제휴를 통해 인터넷,
|
|
|
할 수 있다 1. 주제 선정 이유
2. 글로벌 브랜드에 대한 설명
3. 현대자동차의 브랜드 개발 전략과 미국 진출
4. 현대자동차의 싼타페 브랜드 개발 사례
5. 싼타페 브랜딩의 성공요인 분석(4P 적용)
6. 성 과
7. 제 안
|
|
|
투자
나. Top-Down 방식 시장진입
다. 한국시장, 인도시장 모델 동시 출시
라. 과감한 현지화
마. 차별화 전략
2. Carrefour의 일본시장 퇴각
1) 일본유통시장
2) 일본시장 철수 명령
Ⅲ. 결 론
1. 기업의 실패/성공 요인과 다국
|
|
메뉴펼치기
