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1) 아모레퍼시픽
2) 롯데리아
3) 맥도날드
4) 종갓집김치
5) 삼성전자
6) 애니콜
7) 노키아
8) 대상그룹
Ⅲ. 국제 마케팅의 현지화와 표준화 실패사례
1) 노키아
2) 마트
3) 까르푸
4) 구글
Ⅳ. 결론 및 후기
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실패 Ⅰ.서론..............................page 1
Ⅱ. 본론................................page 1~10
1. 까르푸의 한국시장 실패 ............page 1~10
1) 까르푸현재 상황......................................page 1
2) 까르푸의 내부적 실패요인..........................pag
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진출 국내 할인매장의 無
Threat
대형 할인 마트의 포화
타 매장의 저가형 PB브랜드의 위협
4P
Product
한국 농수산물
백화점과 연계한 다양한 패션상품
PB상품
Price
통큰을 통한 가격 전략
최저가격 마일리지 보상제
Promotion
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진출배경과 진출 시나리오
1. 아마존의 한국진출 배경
2. 아마존의 한국 진출 시나리오
III. 유통업태별 영향 전망
1. 1차적 노출: 오픈마켓, 소셜커머스, 홈쇼핑
2. 2차적 노출: 백화점, 의류 업체, 병행수입 업체
3. 3차적 노출: 대형마트
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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브랜드 전략
7. 중국 진출
7-1. 중국 진출 과정
7-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
7-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 ( 4P )
7-4. 중국시장에서의 파트너 및 경쟁업체
7-5. 해외 글로벌 정책의 성공 요인
8. 결언
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해외산업 현황
5. 중국 시장 현황
5-1. 중국의 제과시장
5-2. 대중국 브랜드 전략
6. 중국 진출
6-1. 중국 진출 과정
6-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
6-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 (마케팅, 유통)
6-4
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매장 오픈, 백화점 입점, 해외진출까지 10년 내에 이룬 성과
- 대형 SPA 브랜드로 도약 새로운 한국 토종 SPA 브랜드 강자로서 활약 1. 스타일 난다 소개
2. 외부환경 분석
3. 내부환경분석
4. STP 분석
5. SWOT 분석
6. 4Ps 분석
7. 전략적 대안
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성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의 복합공간화
⑹ 좋은 입지 선점
⑺ 브랜드 강화
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해외 진출 가속화
2004년 12월 에프알엘코리아 설립
롯데 쇼핑 49%, 패스트리테일링 51% 합작 한국오픈
2005년 09월 영업개시 (롯데 백화점 영플라자점, 롯데 백화점 인천점, 롯데마트 잠실점)
4기 야나이 시장 복귀와 지주 회사로의 전환
2007년 12월
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