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직접적으로 심각하게 대응책이 마련되어야 할 과제라고 할 수 있다. 세계화의 정치경제적 측면을 고려해 볼 때 우리의 국가관이 근본적으로 재조정되어야 함을 알 수 있다. 국가주도형 발전전략을 지양하고 사회집단들과의 관계도 중립적이
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투자에 있으며 R&D 투자 면에서 열세를 면치 못하고 있는 국내 제약업계의 적극적인 해외시장 진출 노력은 연구개발능력 향상과 선진 제약 산업의 정보 획득력 증진은 물론 기업의 성장 및 수익성에 크게 기여할 수 있을 것이다. <아일랜드
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전략
1) 생산 기지로서 중국진출 – 입지 전략
2) 전략의 변화
3) 고급화와 현지화 전략– 중국 시장 공략
4) 세계화 비전
4. 현지마케팅 관리
1) 제품전략 및 관리
■ 제품의 포지셔닝 - “제품의 고급화”
■ 제품관리
■ 패션부문
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투자규모나 투자리스크가 그만큼 거지는 오늘날에 있어서 막대한 경제력을 지닌 다국적기업이 아니면 도저히 감당해 낼 수 없는 기술개발이 많다. 다국적기업에 의해 개발된 이 같은 기술은 그들 의 해외직접투자나 해외하청, 해외현지조립
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투자하는 방법을 택하게 된 것도 이를 촉구한 하나의 원인이라 하겠다.
6. 디베스티처
디베스티처(divestiture)란 경영성과가 부진하거나 비효율적인 생산라인을 처분하여 기업의 체질을 개선하고 경쟁력을 향상시키기 위한 감량기업전략을 말
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해외직접투자를 했다. 그러나 자회사 설립에 의한 진입방식은
범세계적 차원에서 전략적 통제를 일사분란하게 할 수 있다는 장점이 있으나, 모든 개발비와 위험을 자체
부담해야 된다는 단점이 있다. 바로 이러한 투자부담이 결국 보루네오
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전략
Ⅳ. 한국중소기업 중국진출 경쟁우위와 위험요인
1. 경쟁우위의 확보
1) 사라진 경쟁우위
2) 적극적이 도전의식
3) 전략적 고지의 설정
4) 네트워크의 경제성을 통한 경쟁우위
2. 위험요인
1) 본국중심주의적 타파
2) 정부규제완화
3
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불필요한 경영고집
본국직원과 현지국인간의 보상 차이
─────────────────────────── ① 인적자원 관리의 기능
② 다국적 기업의 인적자원 관리 전략
③ 국제 인적자원 관리의 주요 쟁점사항
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sp;1.서론
2.본론
1. 1960년대 압축성장의 시발과 개발전략의 정착
2. 1970년대(구조적 변화와 고도성장)
3. 1980년대(전환의 모색과 갈등의 표출)
4. 1990년대(경제적 분권화의 시도와 실패)
5. 2000년대(글로벌화와 정보화의 촉진)
3.결론
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전략, 새날.
김 용 일, WTO - 세계무역기구 협정 해설, 한국무역경제.
이 호 생 외, WTO체제의 정착과 신통상의제, 대외 경제정책 연구소.
한 철 수, 서비스산업 개방과 WTO, 다산출판사.
편집부 저, WTO하의 신관세평가제도, 한국경제서적센터. WT
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