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전략적 기술제휴와 소비자의 욕구를 충족시키기 위한 끊임없는 연구개발(R&D)에의 투자가 절실히 필요한 상황이라고 할 수 있을 것이다. Ⅰ. INTRODUCTION
Ⅱ. 각 글로벌 업체들의 전략
1. Nokia
Ⅱ. Motorola
Ⅲ. Samsung
Ⅲ. 결 론
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전략적 대응방안을 수립 필요
<자료>
1. http://my.netian.com/～alpaca86/stra.htm, 재정리.
2. 이상성,『전자상거래 성공의 법칙』, 대청, 1999.
참고자료
1. 고영호『새경제학원론』, 형설출판사, 1998, pp.702-703.
2. 정연중『21세기 경제학원론』, 법문사
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전략적 대응방안을 수립 필요
참고자료
1. 고영호『새경제학원론』, 형설출판사, 1998, pp.702-703.
2. 정연중『21세기 경제학원론』, 법문사, 1997. pp.1217-1227.
3. 이남구『세계지역경제』, 무역경영사, 1999, pp.197-259.)
4. 정용균「WTO체제의 출범과 국제
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해외투자관련제도의 정비를 통해 기업이 자유롭게 해외로 진출할 수 있는 여건을 조성해줌과 동시에, 해외에 진출한 우리 기업의 애로사항 해결 및 해외입지 관련 정보제공 등 기업의 세계화전략 지원을 위한 해외투자 자유화 정책을 추진하
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진출
3. 한일이화의 인도 해외직접투자 ------------------------------------
(1) 한일이화 합작사 소개 - LEAR CORPORATION U.S.A -----------------
(2) 인도에서의 판매량 --------------------------------------------
(3) 인도에 진출한 다른 자동차 기업들의 현황 ------
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해외 직접투자의 유형
1)투자형식에 따라
2)투자동기에 따라
7. 합작투자
1)개념 및 의의
2)합작투자와 전략적 제휴
3)합작투자의 형태
4)합작투자의 동기
5)합작투자의 장/단점
6)합작투자의 파트너 선정
7)합작
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해외 직접 투자의 의의
-해외 직접 투자의 개념과 특성
-해외 직접 투자의 동기
-해외 직접 투자의 CASE STUDY
2절. 해외 직접 투자의 소유형태
-단독 투자 방식
-단독 투자 방식(장점)
-단독 투자 방식(단점)
-합작 투자 방식
3절. 해외 직
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투자실태
1. 투자국 입지 분석
2. 투자 전략분석
1)형태 분석(투자 목적별 유형 분석)
2)행태 분석
3. 경쟁력 강화
1)입지우위력 강화
2)내부화우위력 강화
Ⅴ. 투자의 타당성 분석
1. 투자 절차의 타당성 검토
2. 기대/성과 분석
Ⅵ.
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진출지역을 인근의 산동성, 절강성(항주)까지 확대하였다. 동방CJ는 SMG의 미디어경영자원과의 조합과 중국현지 은행, 방송사, 콜센터 물류회사등과의 제휴 등을 통해 브랜드, 파워, 제품의 질, 서비스라는 3가지 마케팅 전략을 활성화 하였으
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전략적 제휴. 오상봉. 을유문화사2000 - 목 차 -
§. LG 정보통신 소개
Ⅰ. LG전자, 정보통신, LG기공의 사업소개
1. LG전자
2. LG정보통신 (LG전자 정보통신 사업부)
3. LG기공
Ⅱ. LG정보통신의 베트남 진출배경
1. 국내적 상황
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