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전략적 제휴
www.ecap.co.kr/ 기업매수 전략적 조언
www.ibcg.co.kr/ M&A 전략, 대상기업선정, 평가분석, 기업인수
www.cheilmna.co.kr/ 인수합병 절차안내 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. M&A의 개념
(1) M&A의 의의
(2) M&A의 동기
2. M&A의 방법
(1)
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전략에서도 최종 소비자를 겨냥하는 대중매체를 통한 활동을 확대해야 할 것이며 제품 보증제도와 애프터서비스 체제를 정비하여 브랜드 신뢰도를 향상시켜야 할 것이다.
무엇보다도 브랜드 마케팅을 강화하기 위해서는 우선 브랜드의 개념
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진출배경
2.중국 자동차 산업의 현황
3.경쟁사의 투자 및 현황
4.현대의 합작을 통한 유통시장의 확보와
공장 설립으로 직접투자 전략
5.중국 내수시장 공략에 따른 문제점
Ⅲ.결론
【참고문헌】
▶이코노미스트 2002.8.6. NO.648
▶이코노미스트 2
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문제점
1. 수산분야 협력 사례
2. 협력사업 추진상의 문제
Ⅳ. 남북 수산협력 활성화 방안
1. 북한 현지투자사업 대상업종 협력전망
2. 주체별 기능분담을 통한 활성화 방안
3. 사업내용별 추진분담을 통한 활성화 방안
Ⅴ. 결론
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전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
14. LG-필립스 합작배경
15. LG-필립스 협상내용
16.
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진출했지만 최근 중국산 저가맥주, 물류의 어려움, 강도 높은 현지 유통상의 담합 및 독점배급제도 등으로 어려움을 겪으면서 투자지분 철수를 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 1. 글로벌마케팅이란 ?
2. CHINDIA란?
3. 인도의 장단점
4.
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전략
1) 비전과 핵심가치
2) 성장 확대 전략
3) 경쟁력 강화 전략
4) 그룹 경쟁력 강화 전략
4. 포스코의 성공요인
1) 도전정신으로 이룩한 신화
2) 지속적인 경영혁신
3) 글로벌 성장전략
5. 성공적인 민영화
1) 선진 지배구조, 투명경영
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어떤 커피를 만드는가?
4. 스타벅스의 해외 진출 사례
4-1. 스타벅스의 인도 진출
4-2. 스타벅스의 일본 진출
4-3. 스타벅스의 베트남 진출
4-4. 스타벅스의 한국 진출
5. 스타벅스의 향후 전략 제시
6. 결론 및 시사점
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진출에 대비하여 보다 철저한 시장세분화 전략으로 상품별, 시장별, 그리고 유통과정별 전략을 수립하여야 하며, DB마케팅에 의한 판매전략
9) 중소기업 금융에 대한 내부 프로세스의 혁신 병행하여 진행.
10) CRM 구축과 PFM 강화 Ⅰ. 금융
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진출 배경
2) 해외진출 과정
3) 중동시장 마케팅전략
3. 글로벌경영전략
1) 글로벌 브랜드전략
2) 시장다변화전략
3) 사업다각화전략
4) 시장수요와 변화에 대한 제품다각화와 디자인화
5) 아웃소싱의 활용과 인재양성을 통한
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