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합작 등으로 기술 및 경영노하우를 습득하고 지분을 투자한 외국기업의 해외네트워크를 통해 세계로 진출하는 등 외국기업을 전략적 파트너로 인식하는 능동적 접근이 필요하다. 발상을 전환하여 외자계 기업을 역인수하는 것도 가능할 수
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진출시 필수조건중의 하나임. 투자대상지역 선정과 관련하여 주정부의 재정건실도, 외국투자에 대한 호의적 정책 등을 고려하여 결정하는 것이 좋음. 참고로 기업하기 좋은 주는 별표 3을 참조바람.
카. 합작투자보다 단독투자 고려
o 대인도
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투자가나 연기금 관계자 등 잠재적인 출자자 여러분들도 한국 중소벤처기업에 대한 보다 많은 관심을 기울여 주시기 바란다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처캐피탈의 이론적 고찰
1. 벤처캐피탈의 개념
2. 벤처캐피탈의 역할
Ⅲ. 한국 벤처캐피
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투자의 부진으로 인해 국내 생산능력이 저하되고, 무역수지가 악화되고, 실업이 증대되는 등 국내 경제성장이 전반적으로 약화되는 현상을 말한다.
-국내투자 감소
해외직접투자는 기업이 자본을 가지고 피투자국에 진출하는 것이기 때문
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투자하는 진입전략과 무엇보다 적극적인 현지화전략에 그 핵심이 있었다. 로레알은 한국 시장에 진입할 초기에는 라이센싱의 간접투자 형태로 진출하였지만, 한국 시장의 규모의 성장, 미래 성장가능성을 높이 평가한 후 1990년대 완전소유
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전략 등을 적절히 구사하여 지역별로 다른 유통체계를 보다 단순화하여 결과적으로 일원화가 가능하도록 할 수 있어야 한다.
삼성전자 애니콜의 성공적 중국시장 진출의 요인은 크게 \'선택과 집중\' 그리고 ‘고가 프리미엄 전략\'으로 요약
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진출확대와 시장 선점을 위해 한-인도 자유무역협정의 조기 체결이 필요함.
▷2005년 1월부터 인도와 포괄적 경제동반자 협정(CEPA) 타당성 검토를 포함하는 공동연구가 진행되었음.
* CEPA 협정은 상품교역, 서비스교역, 투자, 경제협력 등 경제
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기술을 가지고 있는 기업의 의지에 따라 그들이 원하는 방`향으로 전략을 세울 수 있다는 시사점을 끝으로 보고서를 끝맺고자 한다. 1. Display 산업에 대한 개관
2. TFT-LCD산업
3. 중국 현지시장 분석
4. 중국시장 진출 및 성공요인
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합작형태 : 99% 이마트 소유. 사실상 단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명)
Ⅲ. 정리 및 소감
위에서 언급한 4개의 기업체는 성공한 케이스 위주로 설명 하였다. 성공을 위한 전략과 실패를
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통한 협업적 기업문화 조성
1) 시장친화적 가이드라인 제시
2) 수요·공급기업간 협업문화 조성
Ⅴ. IT산업전략(IT산업)
1. 미래 유망 선도기술 개발로 IT경쟁력 강화
2. IT전문인력 양성
3. IT 투자 확대
4. IT 수출확대
Ⅵ. 양계산업전략(양
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