|
해외 시장 진출
1) 취약한 국제 경쟁력
2) 해외진출 지원 시스템
3) 국내 소프트웨어업체의 낮은 국제적 브랜드 인지도
3. 창업 기업들에 대한 생산자 서비스 미흡
4. 기술 기반의 취약성
1) 기반 기술의 취약
2) 고부가가치 영역의 기술력
|
|
|
투자환경
제 3 절 리비아의 투자 제한요인
제 4 절 국영기업의 개혁과 사기업 활동 촉진
1. 고질적인 용수 부족
2. 치안 불안과 제도 미비로 기업투자 환경 열악
Ⅲ. 본론 : 리비아의 대표산업 및 기업 ---------------------------- p
|
|
|
해외 진출 전략을 복합적으로 활용하여 성공적으로 자리 잡았다. 라이선싱, 수출, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외 직접 투자 등 다양한 방식을 조합하여 운영 효율성을 극대화하였으며, 현지화 전략을 적극적으로 도입하여 한국 소비
|
|
|
진출전력, 1994
4. 대한상공회의소, 중국경제 2000년 예측과 전망, 1996.
5. 백홍기, 외국유통업체 중국진출 현황과 대외개방 전망, 한중경협소식, 1998.4·5
6. 산업자원부·대한무역투자진흥공사, \'99 대한무역투자 전략회의, 1999.
7. 신태용, 중국의
|
|
|
진출전력, 1994
4. 대한상공회의소, 중국경제 2000년 예측과 전망, 1996.
5. 백홍기, 외국유통업체 중국진출 현황과 대외개방 전망, 한중경협소식, 1998.4·5
6. 산업자원부·대한무역투자진흥공사, \'99 대한무역투자 전략회의, 1999.
7. 신태용, 중국의
|
|
|
투자한 많은 국내기업이나 합작회자에 대해 중국 진출 기업의 사업수행을 지원하여 국내 기업의 성공적 현지화를 지원하고 중국의 경제가 세계경제에서 차지하는 역할을 인정하고 적극적 현지진출 전략을 추진해야 할 것이다. 또한 중국의 W
|
|
|
(3) 선두업체의 시장지배력 강화
(4) 해외 게임업체의 국내 온라인게임시장 진입
3. 향후 시장전망
(1) 내수성장세 둔화 지속, 해외시장 다변화가 관건
(2) 쏟아지는 신작 및 영역파괴 경쟁속에 수익성 차별화 예상
(3) 향후 시사점
|
|
|
산업에 대한 법규 현황
3.해외진출계획
(1)해외진출 방식
①해외직접투자
②합작투자
(2)해외진출 시 전략
4.마케팅 전략
(1)4p's Mix
(2)국제제품전략-Glocal 전략(절충전략)
(3)글로벌 전략 모델-포터의 모형 응용
Ⅲ.결론
향후계획
|
|
|
투자자는 정부이었으나 이제 정부개발전략의 변경과 시장환경이 바뀌어 가면서 외국 및 일반투자가 주종을 이루고 있다. 중국 IC 산업은 3개의 지역에 산재되어 있다. 북경-텐진-당산을 잇는 지역, 상해 인근Changjiang 델타지역 및 Shenzhen을 중심
|
|
|
전략-
4. STP 분석
5. 해외시장의 환경 분석
6. 해외 고객/경쟁사 분석
7. 글로벌 마케팅 4P전략 수립
8. 국제 포트폴리오 전략
9. 선정 제품/서비스의
Recommendation
10.참고 자
|
|
메뉴펼치기
