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기업과 같은 종류의 상품이 혼재함으로 차별화를 꾀하는 것이 어렵기 때문에, 소비자가 대리점을 선택하는 기준은 결국, 대리점에 대한 신용도나 가격에 따라서 판단해 버린다. 현명한 소비자는 10종류나 되는 팜플렛을 모아 가격을 중심으로
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해태, 화승기업이 직영점 및 대리점과의 거래정보를 교화하는데 EDI를 도입하고 있으며, 기타 백화점에서도 VAN을 이용한 EDI를 추진 중에 있다. 유통업계는 KAN(Korean Article Number: 국내 상품코드)의 탄생으로 EDI 도입이 활발히 추진될 것으로 예상
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신용조├─▶│조사대상│
│의뢰자│◀─────┤증기금│◀─────┤사제휴기관│ │ │
└───┘ └───┘ └─────┘ └────┘
⑤조사내용 제공 ④신용조사서 발송
한국신용정보
(1) 조사내용 및 요금
외국기업 신
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기업은 어떻게
조직화하고 판매할 것인가에 관심을 두어야 한다. 즉 판매영업사원을 두고 기업
이 직접 판매하는 방법과 대리점을 통한 판매 또는 위탁판매 등 다양한 방법의
선택이 있을 수 있다. 결국 CEO는 기본적인 정책을 세우고 전략적
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기업들과의 경쟁에서 선두자리를 고수할 것이다. 그러나 월마트가 지금까지의 한국시장에서의 과오를 딛고 그 미국본사에서 이어져오는 각종 노하우, 자본, 정보기술 등이 한국시장에 다시 뿌리를 내린다면 그 힘이 어느 정도일지 상상할 수
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해태제과와 오리온도 자일리톨을 주성분으로 한 껌을 내놓았고, 그 해 전체 껌 시장 규모(2,500억원)의 50% 이상을 자일리톨껌이 차지했다. 이후 2002년 1,800억원, 2003년 2,250억원의 매출을 올리며 전체 시장 매출의 60%를 뛰어넘었다.
<표1> 자
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해태제과와 오리온도 자일리톨을 주성분으로 한 껌을 내놓았고, 그 해 전체 껌 시장 규모(2,500억원)의 50% 이상을 자일리톨껌이 차지했다. 이후 2002년 1,800억원, 2003년 2,250억원의 매출을 올리며 전체 시장 매출의 60%를 뛰어넘었다.
<표1> 자
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빙과에서 아이스크림으로 상품 형태 차별화)
- 시네마 플러스 TV
- 비비안for 이마트
이외에도 매일유업의 매실요구르트, 해태의 새코미 요구르트와 소형가전의 스핀플러스 믹서기, 문구의 피크닉 온 칼라, 리틀키즈가 運營하는 키즈박스등 많
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목적(동기)
3. M&A의 장단점
4. M&A 진행절차와 추진단계
<성공사례>
* 롯데백화점·블루힐 인수
* 써니YNK
* 이셀피아
<실패사례>
* 현대전자 - LG반도체(하이닉스)
* AOL-타임워너
* 해태-인켈(이트로닉스, 구 해태전자)
* 하카리통신-벤처
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대리점의 이윤폭을 줄게 하여 결과적으로 제품유통에 혼란을 초래한다. 이러한 상황에서 삼성전자는 ‘대리점의 일원화전략’ -거대 대리점을 장악하고 이 대리점을 통해 하부에 군소대리점을 두는 형태로 유통창구를 일원화 한 전략-을 통
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