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음료의 TYPE
3. 제품컨셉
1) 마케팅 목표 설정
2) 마케팅 전략 수립
Ⅲ. 해태음료 썬키스트(선키스트)
Ⅳ. 롯데칠성음료 2%부족할때(이프로부족할때)
Ⅴ. 롯데칠성음료 델몬트 콜드주스
Ⅵ. 롯데칠성음료 칠성사이다
Ⅶ. 광동제약 비
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해태음료는 올해 ‘아미노업’으로 전년 대비 107% 신장한 560억원의 매출을 올린다는 목표이다.
6) 광동제약 ‘비타500’
발매 전부터 철저하게 소비자 의식 변화에 밀착된 시장 조사를 바탕으로 얻어진 ‘비타500’은 크게 세 가지의 차별화
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해태음료(주)의 아미노 업이 있다.
또예년보다 이른 더위로 음료시장의 마케팅 경쟁이 달아오르고 있다. 한낮 기온이 20도를 오르내리면서 일화 롯데, 해태 등 음료 회사들은 물론이고 기능성 음료를 내놓은 현대약품, 광동제약, 동화약품 등
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외부환경-경쟁자
가장 직접적인 경쟁사 : 롯데칠성음료, 한국코카콜라, 동아오스카, 광동제약, 동아제약
덜 직접적인 경쟁사 : 웅진식품, 해태음료, 남양유업
대체재 : 생수, 커피, 우유
(1) government regulation
-환경규제 강화 - 친환경적 생
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음료 생산업체들의 추격도 거세다. CJ가 내놓은 '제노비타'는 아세로라 분말을 첨가해 비타민 함량을 높이고 녹차 농축액으로 깔끔한 맛을 추가했다. 해태음료의 '비타미노'는 출발은 늦었지만 비타민C 외에 지용성 비타민A와 E, 아미노산 성분
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광동제약은 ‘비타500’의 차별화된 맛과 향, 유통채널 다변화, 마케팅의 차별화를 통해 시장점유율을 한층 끌어 올리고 브랜드파워를 더욱 강화한다는 방침이다. 올 식음료시장에서 가장 큰 성장이 기대되는 아미노산음료는 해태음료 ‘아
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광동제약이 2001년 ‘비타500’을 선보인 이래, 동화약품의 ‘비타1000’, 보령제약의 ‘비타플러스’등 20여개 업체가 각축전을 벌이며 기존 드링크 시장을 넘볼 정도까지 급성장했다. 최근 해태음료의 ‘비타미노 500’, 롯데칠성음료의 ‘비
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제약의 업계 1위 입지를 굳건히 지켜줬었다. 하지만 지금까지의 제약업체들에서는 찾아보기 힘든 공격적인 마케팅을 하고 있는 광동제약을 결코 쉽게 봐서는 안 될 것이다.
현재의 상황만으로는 향후 음료시장에서 어느 업체가 1위 자리를 차
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광동제약은 "비타 500 = 휴식"이라는 새로운 컨셉으로 프로젝트를 통해 고객들에게 이러한 인식을 심어주기 위한 여러 전략을 전개하여야 할 것이다. 그리하여 고객들의 마음속에 상기상표군안에 들어가서 저관여 제품인 비타500이 고관여 제
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음료 역시 마찬가지이다. 비타 500의 맛은 한국인이 좋아하는 단맛과 신맛을 적절히 혼합하여 소비자들의 입맛에 충실한 제품으로 인식된 것이다. 광동제약 내부 직원들이 하는 이야기가 있다. ‘브랜드는 모방할 수 있어도 맛은 모방할 수 없
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