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관리 조직의 통합으로 800 - 900여명의 잉여 인력 발생이 예상되나 이 인력에 대하여는 재배치를 통하여 해소할 예정임.
o 일반 제조업체와 달리 금융기관으로서의 특성상 직원들의 동요는 곧 대형 금융 사고로 이어 질 수 있으므로 이의 해소를
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제에서 네트워크 이용고객 중심의 서비스체제로 전환해야 할 것이다. 한편, 금융기관의 경영 효율화 전략도 은행 내부 네트워크 이용에 따른 사무합리화와 금융거래의 디지털화를 통한 업무 효율화 및 정보시스템의 관리 등에 집중될 것으로
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회사가 중국에 일찍 진출했지만 최근 중국산 저가맥주, 물류의 어려움, 강도 높은 현지 유통상의 담합 및 독점배급제도 등으로 어려움을 겪으면서 투자지분 철수를 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 1. 글로벌마케팅이란 ?
2. CHINDIA란?
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관리부재, 무리한 단기성과 추구
Ⅲ. 한국산업은행 민영화의 추진현황
Ⅵ. Citi Group의 국유화 추진현황
Ⅴ. 민영화와 국유화의 기대효과 비교
1. 산업은행의 민영화의 기대효과
(1) 국제적 투자은행(IB Bank)의 육성
(2) 금융산업의
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관리·활용체제를 구축하여 국가차원의 우산기능을 할 수 있는 기관으로서의 역할을 하고 있다는 것입니다.
저희들 나름대로 결론을 내린 결과 KISTI는 이익을 창출하는 기업경영과 같은 목적으로 설립된 기관이 아닌 국가기관으로서 특정집
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관리나 복리 후생 업무 등 비핵심 업무들을 외부 업체에 위탁하는 대신, 회사의 전략적 파트너로서의 업무에 집중하는 것이 좋은 예라 할 수 있다.
● 유연한 근무 방식의 활용
또 다른 방법으로 탄력적 업무 시간 제도를 활용해 보는 것도 권
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회사 및 원유, 액화천연가스 또는 액화석유가스 수입업자가 일람불 방식, 수출자신용방식(Shipper‘s Usance) 또는 사후송금방식수입 대금결제를 위하여 1년 이하의 단기외화자금을 차입하는 경우(거래외국환은행의 장 신고거래)
○ 외국인투자
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제품 개발, 광고, 홍보
디젤만의 광고 - 환경문제 등
일본인들 특징을 파악하지 못함
현지국 모델발탁으로 현지화
보고 읽고 느끼고 상상하고
세탁력과 표백력으로 컨셉 전환
5. P&G의 글로벌 조직관리
- 현지대응보다 효율성을 강조하는 세계
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투자함으로써 안정성을 해치지 않는 범위 내에서 수익성
도모)
○ 회사 설립 후 3~4년까지는 차차 대출채권의 비중을 줄이고 채권 등의 비중을 높여
서 안정성을 제고 (현 예금은 4%내를 유지함으로써 유동성을 확보)
5. 성공요인 및 한계점
1)
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투자함으로써 안정성을 해치지 않는 범위 내에서 수익성
도모)
○ 회사 설립 후 3~4년까지는 차차 대출채권의 비중을 줄이고 채권 등의 비중을 높여
서 안정성을 제고 (현 예금은 4%내를 유지함으로써 유동성을 확보)
5. 성공요인 및 한계점
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