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인적 지식의 조직화 및 시스템화
3. 지식경영의 구성요소
4. 지식자본
1) 인적자본
2) 구조적 자본
3) 고객자본
5. 지식경영에서의 조직
6. 지식경영 성과의 측정
7. 지식경영의 성공요인
1) 최고경영자의 의지
2) 평가보상
3) 조직문화
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인적 자원 개발에 있어서 중요한 시사점을 제공한다. 조직은 구성원들이 효과적인 추종자 역할을 수행할 수 있도록 필요한 역량을 개발하고, 적절한 전술을 습득할 수 있는 교육과 지원을 제공해야 한다. 또한 리더들 역시 추종자의 능동적
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개발하시오.
3. 농산물 마케팅의 필요성을 생각하며, 다음의 각 문제에 대한 답안을 작성하시오.
1) 시장세분화, 표적화, 포지셔닝에 대해 설명하시오
2) 본인이 2번 문제에서 선택한 농산물을 판매하는 마케팅 담당자라고 가정하여, ① 타
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역량을 통해 조직성과를 창출하고 지나친 경쟁 환경에서 우위를 확보하고 변화에 유연하게 대응한다. 부하직원들은 조직에서 업무를 수행하는데 자신의 직속상사의 영향을 받는다. 리더는 부하직원들의 동기부여, 기술과 자신감 개발, 행동
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요소간에 상호연계 및 전체적인 체계가 잡히지 않으면 중구난방식의 모자이크 문화만 만들어 놓을 뿐이다.
③ 최고경영층의 의지가 강하더라도 이를 조직 전체에 파급시킬 주역들은 중간관리층이다. 이들의 이해가 부족하다든지, 능력이 부
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결정이 이루어지기 까지 절차와 규칙의 공정성에 관심을 둔다.
④임금을 통한 보상
영리영역과 비영리 영역 모두를 포괄해서 개인에 대한 임금을 통한 보상을 결정하는 데 있어서 성과, 노력, 연공서열, 보유하고 있는 지식과 기술수준, 수행
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개발을 위한 델파이 연구, 이화여자대학교 논문, 2002.
허예라, 우리나라 의학 전문 직업성의 핵심요소 규명과 교육과정, 연세대학교 대학원 박사학위논문, 2006. 1. 델파이기법이란?
2. 델파이 기법의 특징
3. 델파이 기법의 분류
1) 표
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및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2) 문제점 분석
(3) 대안 분석
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핵심 사업군(p.4)
4. 회사연혁(p.5)
Ⅱ.CJ그룹의 인적자원관리
-1. 인재상(p.7)
2. 채용(p.8)
3. 동기부여 정책(p.8)
4. 기업문화(p.14)
5. 직무(p.16)
6. 자기진단(p.16)
Ⅲ.사례의 문제도출 및 개선방향
-1. 채용의 문제점 및 개선
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자원부(2003), 『2010 산업자원비전(산업)』
OECD(1996), Special Theme : The Knowledge-based Economy, Paris : OECD.
OECD(1997), Industrial Competitiveness in the Knowledge-Based Economy : The New Role of Governments, Paris : OECD.
OECD(2000a), Korea and the Knowledge-based Economy, Paris.
OECD(2000b),
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