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마트와 도서상품 독점 공급 계약을, 데이콤멀티미디어(주)와는 도서몰 입점 계약을 각각 체결하였다. 자본금은 40억 원(2004), 매출액은 300억 원(2003)이다. 서울특별시 마포구 대흥동(大興洞)에 있다
2) 회사연혁
2001.01.인터넷 쇼핑몰 모닝365 open
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마트의 발전 과정
(1) 유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임 10
(2) 팀웍강화 11
(3) 기업문화창조 11
(4) 소비자 제일주의 11ˆ. 현재 CEO H. Lee Scott 11
Ⅲ. 월마트의 경영전략 13ƒ. Wal-Mart의 성공요인 13
(1) 경영방식과 직원 교육 13
(2) 기술적
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마트에 전략동맹을 성립시킨 이유
*전략동맹을 성공시키는 요인
(4) 사회활동 참여를 통한 이미지 제고전략
*Buy America Policy
*환경보호 캠페인(Environmentally Safe Policy)
*WIN(Wal-Mart Innovation Network)
[2]월마트의 하이테크 물류 전략
(1
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마트, 까르푸 등 대형할인점에서 2병들이, 6병들이, 20병들이 등 모두 3종류의 \'참이슬\' 제품을 대상으로 소비자들의 눈에 잘 띄는 판매대에 집중진열 구매고객들에게 사은품 제공
8) 광고
Simple, Impact, Consistent, Concentrate를 목표로 하여 단순, 명
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마트가 중국의 유통 시장에 진입하기 위해서는 많은 문제점이 있었다. 특히 진입 초기에 단독투자를 불허하고 합자 또는 합작투자만을 허용하는 제도적 진입장벽이 존재한다는 점, 그리고 소매업만 허용하고 도매업은 원천적으로 불허하지
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신용을 확보하고 단골고객을 유지하려는 생산적인 서비스마케팅인 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 여행업 CRM 마케팅의 이론적 고찰
Ⅲ. 여행업 CRM마케팅의 미시적 환경
Ⅳ. 선행분석
Ⅴ. 여행업의 CRM 마케팅 운영사례와 문제점
Ⅵ. 결
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통한 복합 운송체제 실현
결론
2. 월마트
1. Wal- Mart 근황
2. 조사방향 (SCM과 CPFR)
3. SCM 성과
1) 고객 중심의 정보- SCM
2) Partnership (공급자와의 관계 측면)
- 사례 1: P&G 와 Partnership
- 사례 2: Warner Lambert 와 Partnership
4. 결론
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행복한 산술에 흥겨워한 적이 있다. 이제 꿈을 깨야 한다. 우리가 중국보다 앞선다고 생각한 것이 바둑과 축구와 철강인데 그것도 옛말이다. 바둑과 축구는 오래 전부터 흔들렸고, 철강조차 몇몇 제품만이 경쟁력을 지닐 뿐이다. 오늘 가졌다
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