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mart를 예로 들수 있다. Wal-mart의 사업전략은 '소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며, Wal-mart는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다는(Every Day Low Price: EDLP) 이다 소비자의 상점선택에 있어서 핵심 의사결정요인은 가격임
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정보와 수요정보를 공유하고 Oder 발주 시점까지도 자체 관리하는 방식을 의미한다. 이를 통하여 공급사슬의 효율성을 높을 수 있으며 재고의 즉각적인 보충으로 인한 초과재고의 낭비도 없으며 Stockout의 위험도 줄일 수 있다. 이런 VMI는 주로
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신용카드도 있다.
3. 보더스는 아마존닷컴의 전자상거래 플랫폼 사용
보더스는 2001년 8월까지 온라인 서점을 별도로 운영했으나, 현재는 아마존과 전략적 제휴를 하여 borders.com을 누르면 amazon.com으로 자동적으로 연결된다. 보더스는 아마존
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Mart의 성공 요인을 심도 있게 분석한 뒤 물류 및 배송 시스템, 정보 네트워크 구조, 공급자와의 관계 등 물류를 중심으로 전개하고자 한다. * Wal-Mart의 경영철학
1)Wal-Mart의 창시자 Sam Walton
2)인간존중의 경영
3)현장중심의 경영
* 물류
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