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복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의사결정 방식에 따른 리더십 유형
2) 조직계층상 수준에 따른 유형
3) 최근의 리더십 유형
3. 사회복지조직에 가장
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사회복지사들이 시스템이론의 개념은 이해하지만 이를 실제 업무에 구체적으로 적용하는 데는 어려움을 겪는다.
둘째는 변화 관리의 어려움이다. 시스템이론은 환경 변화에 대한 적응의 중요성을 강조하지만, 실제로 조직 변화를 추진하는
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사회복지조직의 경우 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램은 그 조직체가 어떠한 형태의 리더십을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 그 효과성이 달라질 수 있다.
참고문헌
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
허만형(2004). 사회복지
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사회복지행정론, 정민사.
2) 김인혁ㆍ김정기 외 3명(2019), 사회복지 행정론, 양서원. 1. 사회복지조직의 마케팅
2. 사회복지조직 마케팅의 중요성
3. 사회복지조직의 마케팅 과정
4. 사회복지조직의 효과적인 마케팅의 과제
5. 참고 문헌
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있어야겠다.
참고문헌
황성철 외(2016), 사회복지행정론, 정민사 1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직
(1) 전통조직
(2) 복지관료조직
(3) 임상치료소
(4) 사회복지경영조직
2) 하이브리드조직
3) 사회복지전달체계
3. 결론
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사회복지조직에서 네트워크가 활성화 될 수 있다고 생각한다.
4. 출처 및 참고문헌
「사회복지행정론」, 박종팔, 양서원, 2019.02.15.
「노숙자 음주문제 해결을 위한 과제중심 모델의 적용가능성에 관한 연구」, 신원우, 한국사회과학, 2001 1.
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중요함.
- 클라이언트와의 신뢰 구축은 단순한 가치나 자세의 전환이 아니라 서비스 환경 속에 내재되어야 할 일종의 서비스 활용을 위한 구체적인 전략의 일환으로 인식되어야 함.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기,
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중요하다. 한 가지만 잘해서 되는 것이 아니라 돌고 도는 순환구조체계기 때문에 어느 한쪽에 편중되는 것이 아니라 모든 요소들의 잘 어우러져야 한다고 생각한다.
*참고자료
강의교안
사회복지행정론(양서원) - 김성옥 김봉화 조현호 김재
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리자는 조직구성원들의 무한한 능력을 발휘할 수 있는 제도와 프로그램 등을 적극 발굴하여야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김형식, “사회복지행정론”,
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리더상이라고 생각한다. 이 리더는 구성원의 창의력과 생산성을 높여주고 구성원들 간의 원만한 인간관계의 유지를 중시한다. 한국복지행정학회(2010). 사회복지행정론 P.122
이런 해외사업 프로그램은 특히 창의성이 정말 중요한데 좋은 프로
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