|
조직의 미래에도 주의를 기울이지 않을 것이라는 말입니다. 뚜렷한 리더십과 직원 역할에 대한 뚜렷한 기대도 없이 모든 결정은 일방적이 될 것임 직원들의 지식과 기술을 향상시킬 방법은 없을 것입니다. 사회복지행정은 이러한 상태가 일
|
|
|
프로그램 예산에 대한 강조가 높게 나타나고 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지서비스 예산관리의 개념
2. 사회복지서비스 예산
|
|
|
사회복지사의 윤리, 철학, 자세, 사명감, 정체감이다
전문적 지식과 활용 : 전문지식이나 이론 적용, 사회복지 실천기술, 새로운 프로그램의 개발, 프로그램의 효과성 및 효율성, 자원활용 등이다.
행정지도 : 업무의 우선순위, 효율적 시간관
|
|
|
사회복지 관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 연중교육계획안을 마련하여 사회복지조직운영, 인력개발과 관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족시키는 교육프로그램을
|
|
|
복지조직의 구성원은 조직에 몰입하여 서비스 수준과 만족도를 높일 수 있을 것이다.
<참고문헌>
사회복지행정론(2013), 신복기박영일이명헌, 공동체
담덕의 경영학노트(tstory블로그) - 모티베이션 이론 기획연재
김용민, 종합사회복지관
|
|
|
사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1. 효과성의 개념과 서비스의 질
|
|
|
리를 통해 조직의 지속 가능성을 보장하는 중요한 역할을 담당한다. 앞으로 사회복지행정의 역할은 더욱 확대될 것이며, 이는 사회문제 해결에 필수적인 요소로 자리 잡게 될 것이다.
5. 참고문헌
김기원 외, 『사회복지행정론』, 나남출판, 20
|
|
|
「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 사회복지조직의 재정관리
|
|
|
조직의 구조를 형성해야 한다.
③사회복지행정가는 조직이 효과성과 효율성이라는 기준에 의거하여 평가되고 조직의 방향이 조정될 수 있도록 하여야 한다.
<참고문헌>
지은구, 2005. 사회복지행정론, 청목출판사. 사회복지조직의 결
|
|
|
사회복지행정론, 동인출판사, 2001
신복기 외, 사회복지행정론, 양서원, 2002
강종수, 사회복지행정의 이해, 학지사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동주의 이론
3. 상황이론
4. 최근의 리더십 이론
Ⅲ. 결론(나의 생각과 가장
|
|
메뉴펼치기
