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1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 리더십과 관리
Ⅱ. 조직과 리더십
1. 상황적 변수로서의 조직
2. 행정과 리더십
3. 경영과 리더십
4. 행정과 경영의 유사점과 차이점
⊙ 결 론
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행정학회
ⅳ. 안용식(2000), 공기업 연구방법론, 연세대학교
ⅴ. 원구환(2004), 지방공기업 업무영역의 확립과 발전방안, 한국지방공기업학회
ⅵ. 유민수(2010), 공기업 지배구조 개선에 관한 법적 연구, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공기업의
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변수를 가지고 있다. 따라서 교육행정가는 체제활동을 기획하고 적용하는 데 있어서 이러한 변인들과 부딪칠 수 있는 가능성과 잠재성을 인식하고, 이들을 유용하게 이용할 줄 알아야 한다.
또한 체제는 하위체제로 구성되어 있기 때문에 교
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변수가 관련된 복잡한 현상을 소수의 정책사례들의 분석을 통해 연구하는 관계로 실험설계에서와 같이 관심대상이 아닌 다수 변수들의 간섭을 최대한 통제할 수 있는 의도적 선정을 활용한다.
이 레포트는 비교연구의 필요성, 비교행정연구
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행정을 추구하고 있다. 이러한 행정을 추구하기 위해서는 적정한 행정기능을 어떻게 조화롭고 균형있게 설정하느냐에 달려있다.
따라서, 적정한 행정기능의 결정은 행정환경의 변화에 대한 객관적인 인식과 적정수준에 대한 사회적인 합의
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, 낮은 관계행동)
2) 부하의 성숙도
2. 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
4] 자신이 속해 있는 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
5] 현재의 지도자와 비교하시오.
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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Process, 97(2), 117-134. 목차
1. 제목
2. 연구의 배경
3. 선행연구의 검토
4. 연구 질문과 가설
1) 연구 질문
2) 연구 가설
5. 연구 방법
1) 자료
2) 분석단위
3) 변수의 측정
4) 모집단과 표본
5) 연구 분석 방법
6. 논의
1) 한계
7. 참고문헌
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통제수준에 따른 계획형태
1. 적응적 계획
2. 발전적 계획
3. 배분적 계획
4. 혁신적 계획
III. 경험적 계획형태
1. 총괄적 계획
2. 점진적 계획
3. 교류적 계획
4. 대변자적 계획
5. 급진적 계획
IV. 합의형성과 기술수
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행정의 중요성과 의의
-사회복지조직의 특수성
-업무의 통제성에 따른 분류
-사회복지서비스 전달체계
-수퍼비전
-휴먼서비스
-고전이론, 인간관계이론, 구조주의 이론, 체계이론, 기타이론
<인간행동과 사회 환경>
-정신역
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독일 뒤스부르그市
9. 덴마크 파룸市
제5장 지방자치경영의 발전방안
1. 지방자치경영 발전의 기본 방향
2. 정책결정 및 조직관리 측면의 발정방안
3. 재원조달 및 운영 측면의 발전방안
4. 공공서비스 공급 측면의 발정방안
제6장 결론
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