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사회복지행정이란 사회복지의 수준을 높이기 위한 효율성과 효과성 창출을 극대화하려는 사회사업의 한 방법이다. 이를 통해 사회복지는 그 사회복지 조직 자체의 가치와 사회복지의 역할 증진을 위한 사회복지정책으로의 한 방법으로 결국
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복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구
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사회복지행정은 이러한 공백을 채우고 다양한 사회문제를 효과적으로 해결할 수 있는 제도적 구조를 제공한다.
따라서, 사회복지행정은 단순히 특정 목표를 달성하는 메커니즘으로서의 의미를 넘어, 사회적 가치와 책임을 중심으로 한 지속
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사회복지행정이 발전적인 방향으로 개선되어야 할 필요성이 증가하고 있다. 이는 사회의 변화에 따라 이상과 현실을 포괄적으로 수용하는 발전적 행정 필요하기 때문이다. 따라서 사회복지행정이 사회의 복지이념과 가치를 실천에 옮기는
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가치중립적이고 기술적인 행정이념이 우선적으로 적용된다.
참고문헌
권기현(2009). 행정학. 박영사.
박동서(2004). 한국행정론. 법문사.
남일제 외(2007). 사회복지행정론. 학현사.
노기남(2006). 사회복지법과 공행정의 체계정립에 관한 연구. 상지
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사회사업가들은 공공부문에서의 활동을 위한 준비가 필요했다. 정부지원과 사회사업가들의 노력에고 불구하고 이 시기는 여전히 사회복지행정에 대한 관심은 낮았고 오히려 전통적인 사회사업 전문적 가치에 더욱 충실하려는 경향을 낳게
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가치가 소홀해질 위험도 있다. 따라서 이론을 단순히 적용하는 것을 넘어, 장점과 한계를 균형 있게 고려하고, 실제 조직과 환경에 맞춰 유연하게 조합하고 활용하는 것이 중요하다.
부족한 본좌의 견해로는, 현대 사회복지행정 이론은 조직
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사회복지기관에서는 업무분담과 책임성의 원칙을 확고히 지켜나가야 할 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지기관의 행정 발전방안에 대해 살펴보았다. 사회복지기관의 행정이 발전하기 위해서는 지금보다 더 가치에 충실하고 책임성을
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사회복지조직 관리자는 조직을 관리하는 데 필요한 사회복지적 지식과 기술, 가치판단 등이 필요하며 POSDCoRBE의 기능을 수행해야 한다.
광의의 사회복지행정은 클라이언트를 대상으로 한 사회복지기관행정뿐만 아니라 전 국민을 대상으로 한
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사회복지조직의 조직관리를 통해 조직의 결속력을 강화하고 사회복지사의 업무환경을 개선하는데 있어서 중요한 역할을 할 수 있다고 보여진다.
참고문헌
문영규(2009). 사회복지행정조직론. 청목출판사.
김경동(2007). 「현대의 사회학」. 서
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