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한다는 측면에서 의미가 있다. 즉 이 이론에서는 위생요인보단 동기요인 추구하도록 교육과정을 재구성하는 것이 효율적이라는 것을 제안하였다. 1. 2요인이론의 개념
2. 2요인이론의 내용
3. 관리전략
4. 이론의 문제점과 시사점
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하여 구성원들의 저항을 최소한으로 줄여야 하겠다. Ⅰ. 동기부여이론 개요
Ⅱ. 알더퍼의 E.R.G이론
Ⅲ. 허쯔버그의 2요인이론(Dual factor theory)
Ⅳ. 아담스의 공정성 이론
Ⅴ. 동기부여에의 기여
Ⅵ. 기업에서의 동기부여 방법
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요인이 다르며, 환경과 문화차 무시할 수 없다는 점에서 보편성의 문제가 제기된다. 1. 동기부여 내용이론의 의의
2. 욕구단계설(Maslow)
3. ERG이론(Alderfer)
4. 2요인이론(dual factor theory)-Herzberg
5. 성취동기이론(achievement motivation theory)-Mc
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2) 조직의 측면
Ⅲ. 직무만족 영향요인
Ⅳ. 직무만족이론
1) 내용이론(Content theory)
(1) 욕구단계이론(Needs hierarchy theory)
(2) 2요인이론(Two dual factor theory)
(3) McGregor의 X, Y이론
(4) 성취동기이론(Achievement motivation theory)
2) 과정이론 (Process the
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20 No. 4(Winter), 441-448. I. 머리말
II. 이론적 고찰
1. 허즈버그의 동기위생 이론
2. 조직구성원의 몰입도 (Employee Commitment)
3. 조직구성원의 사기와 생산성
4. 공공부문과 민간부문간의 차이점
5. 직무동기와 직무성과에 영향을 미치는 요인
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