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헬스클럽 관리프로그램
1) 요구 사항 분석
• 헬스클럽에는 다수의 회원이 등록되어있고, 각 회원들에 대한 관리시스템을 나타낸다.
• 관리자는 헬스클럽 운영에 앞서 뛰어난 헬스트레이너를 고용한다.
• 각
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관리 프로그램
2) 헬스보충제 판매
3) 차별화된 출석제도
3. 사업전략
(1) 고객관리전략
(2) 전환장벽 구축
(3) 특별한 서비스 제공
(4) DB 마케팅
4. 인지도 올리기위한 방안
(1) 브랜드 인지도의 개념
(2) 브랜드 인지도의 전략적 가치
(3)
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헬스클럽이 진정한 관계마케팅을 통해서 회원유지 및 회원유치를 하기위해서는 좀더 적극적인 관계마케팅이 필요하다. 이러한 관계마케팅 은 앞서 설명한 고객만족전략의 구체적인 방법으로 언급했던 고객관리 카드와 연계해서 설명할 수
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높았습니다. 특히, 프로그램의 다양성에 대한 질문에는 관심이 낮은 것으로 확인, 러닝이나 웨이트 트레이닝에 집중되어 있는 것은 알 수 있었습니다. 직업별로 본 헬스클럽 선택에 관련된 질문에 대해서는 주부들이 프로그램의 다양성에 대
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센터의 장점
3.시장 조사 분석
1)고객
2)시장규모와 전망
3)경쟁 분석
4)예상 점포 투자액
5)예상 매출액
6)기대 예상 수익
4.마케팅 계획
1)전체 마케팅 전략
2)가격 정책
3)판매 전략
4)광고와 촉진 전략
5.인원
6.프로그램 및 과정
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관리론, 대왕사, 2012
김윤태, 호텔 외식산업 인적자원관리, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 호텔신라
2. Vision & Mission
3. Business Area
4. 호텔의 조직도
4-1) 조직도의 정보제공
4-2) 호텔조직을 결정하는 요소
4-3) 호텔경영조직의 전제조
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혜택
3. 단체 등록 우대 (3인 이상)
4. 친구 추천 제도
5. 인터넷을 통한 홍보와 체계적인 고객관리
6. 이미지 개선을 위한 상호 변경 / 간판설치 / 유니폼
7. 야간 이용자 수용을 위한 이용시간 확대, 폐장시간을 12시로 연장.
Ⅴ. 결 론
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헬스클럽을 남녀 모두가 운동할 수 있는 곳으로 변화시켜야 한다고 생각된다.
위의 내용에 기반하여 우리는 포지셔닝 전략을 짜보았다. 우선 「미지헬스」의 노후화된 시설과 프로그램의 부족을 보완하여 기존 헬스클럽에 대한 기본적인 욕
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5. 경쟁자분석
6. 사업 운영전략
- “1:1 맞춤프로그램 제공”
7. 사업 SWOT분석
8. 마케팅 STP분석
9. 마케팅 및 고객유치방안
(1) 마케팅목표
(2) 마케팅 전략
10. 재무전략
(1) 예상 수익
(2) 예상 관리비용
(3) 예상 손익계산서
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헬스클럽 현황
3.지역선정 및 상권분석
[3] 공급
1.공급에 영향을 미치는 요소
2.공급상품(헬스프로그램)
①BASIC 프로그램
*쌀빼는 운동
*살찌는 운동
②목적별 프로그램 및 취미활동반
3.주요 마케팅 전략
4.고객관리 및 서비스
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