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혁신의 산실
4. 제품개발속도 경쟁사보다 2배 빨라
1) GE-기술흐름부터 파악
2) 도요타 원가절감형 R&D시스템 구축
3) 삼성전자- 연구소도 경쟁체제로 운영
5) 아메바처럼 움직이며 세상 바꿀 제품 연구중'
7) CTㆍ화성탐사선, GE 글로벌 리서
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"내가 아는 히딩크의 모든것")
◈ 박종환식 축구'는 종말을 고했다. '병영문화' 허구 통렬히 깬 '히딩크 신화'(정성필 기자)
◈ 신화를 만드는 사나이(김재환 뉴스위크 한국판 기자)
◈ 히딩크 리더십의 성공요인(삼성경제연구소)
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운영관리방법
1. 차별화 전략
2. 위치화 전략
3. 저가격 경영
4. 거래형 교환에서 관계형 교환으로
5. 전자상거래의 확대
6. 소매믹스 전략
7. 유통업전문가 양성
Ⅶ. 유통산업의 비전과 전략
1. 비전
2. 전략
3. 추진과제
참고문헌
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업무의 다각화보다는 글로벌시대의 핵심역량을 발휘할 수 있는 전략의 틀 속에서 지주회사의 운영방향을 세워야 할 것이다. 외국의 금융지주회사 예
미국, 영국, 일본등의 지주회사를 일목요연하게
처음부터 끝까지 정리하였습니다.
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글로벌 시 대에 농심의 해외 진출은 피할 수 없는 선택이고, 변화된 환경에서 성공을 거두려면 지금까지 내수시장이라는 환경에만 적응해왔던 농심의 인적자원관리 시스템에도 혁신이 필요하다. 즉, 해외 시장의 본격적 진출이라는 큰 전략
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혁신의 진가가 나타날 수 있는 환경이 조성되고 있다고도 볼 수 있다.
이러한 환경변화와 함께 새로운 아이디어나 비전을 실현하기 위해 각 분야에 흩어져 있는 지식, 기술을 조직적으로 결합시키는 종합적인 지식관리 전략이 최근 일본기업
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혁신 지속’이었는데, 이를 위해서 첫째, 6시그마 경영혁신의 정착, 둘째, 글로벌 인재를 육성, 셋째, 기업윤리와 기업문화의 혁신, 넷째, 포스코 브랜드 파워 강화가 있었다.
아울러 회사 자체만 성장시키는 것이 아니라, 요즘 한창 불거지고
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혁신을 추구하는 자세는 여느 신생기업과도 견줄 수 없을 정도입니다. P&G를 거친 임원들이 GE, 마이크로소프트, 이베이 등 미국 일류기업을 이끄는 경영자로 거듭난 것을 봐서도 이 기업의 저력을 알 수 있다. 앞으로 중국, 인도, 러시아 등 신
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환, 이우헌의 세계일류들의 마케팅관리, 율곡출판사
- 김정구교수의 미래마케팅, 교보문고.
- 엔씨소프트 사업보고서, 2010. 3. 30, 2001. 3. 30
- 엔씨소프트 IR Report
- 온라인게임의 다양화와 시장변화, 하나금융경영연구소, 2005. 8. 24
- 3D 영상,디스
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환경친화 부문 등에서 소비자가 평가하는 최고의 차로 선정되었다. http://www.consumerreports.org
또 한 도요타 자동차는 불황을 모르는 일본 대표 기업으로 세계 경기의 동반 침체 속에서도 도요타는 2001년 상반기 경상 이익이 5266억 엔으로 지난해
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