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현대오일뱅크를 통한 사례분석
1. 현대오일뱅크의 액션러닝 도입이유
2. 과제 선정 및 구성 과정
3. 문제해결 프로세스
4. 스폰서십
5. 러닝코치
6. 데이터 관리 및 활용과 보상체계
7. 액션러닝의 효과
Ⅳ.액션러닝의 성공을 위해 가장
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업장별 직원 및 가족대상 문화회관 및 주말농장 등 운영
기타지원제도 : 장기근속자 포상, 해외여행 실시 등
6.현대오일뱅크 인재상
7.현대오일뱅크 인사제도
급여-현대오일뱅크는 성과와 업적에 기반한 공정한 급여체계와 국내 제조업계 최
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기업이 입주해 있으며, 지속적인 시설 보강과 효율적인 시설 운영을 통해 각 입주기업들이 최고의 생산성을 확보ㆍ유지할 수 있도록 노력하고 있다.
■ 해외자원개발
현대종합상사는 국내 최초의 해외자원개발 사업인 호주 드레이튼 유연탄
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오일뱅크의 전략이다.
6. 향후 전략
(1) 현대오일뱅크는 현재 경쟁업체들에 비해 광고 및 홍보가 부족 (인지도가 최하위)
상대적 인지도는 최하위지만 현대오일뱅크에 대한 인지도가 그렇게 낮은 것은 아니다. 최근 S-Oil은 좋은 기름 광고는 광
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유가 하락과 주유소 과포화 상태로 인해 주유 시장의 미래 전망이 어두운 가운데, 이에 대한 돌파구를 찾기 위해 주유 회사들은 유외사업 확장, 특정 타겟 공략 등의 노력을 하며 고객 확보를 위해 치열한 경쟁을 하고 있다.
현대오일뱅크
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해 인사평가에 액션러닝 실적을 포함시켰다. 현대 오일 뱅크는 분기별, 연도별 '액션러닝 결선대회'를 열고 가장 큰 경영개선 효과를 거둔 팀을 선정해 매년 약 1억 원을 포상하였다. 또한, 우수 과제로 선정 된 것은 사내 게시판을 통해 사원
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해결하거나 해결방안을 도출
동시에 그 과정에서 지식습득, 질문, 피드백 그리고 성찰을 통하여 과제의 내용 측면과 과제 해결의 과정 측면을 학습하는 프로세스 1. 액션러닝의 개념과 목적
2. 액션러닝의 유형
3. 현대오일뱅크의 사례
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현대오일뱅크 회사연혁
2. 회사현황
3. 도입 배경
4. 도입 목표
5. 도입 목표
6. 윤리 및 사회책임경영
7. 추진전략
8. 윤리 및 사회책임경영 특징
9. 윤리 및 사회책임경영 체계
10. 실천프로그램 열린경영
11. 자율적인 윤리경영
12. 환경경
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생산
3. 단기적 수익성 모델보다는
장기적인 수익성을 위한 강력한
브랜드 이미지 구축 I. an introduction
현대 오일뱅크 선정이유
II. the main subject
Service Bank
Kazen
4P, STP, SWOT
III. conclusion
미래전략
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오일뱅크의 전략이다.
6. 향후 개선방안
(1) 현대 오일뱅크는 현재 경쟁업체들에 비해 광고 및 홍보가 부족(인지도가 최하위)
상대적 인지도는 최하위지만 현대 오일뱅크에 대한 인지도가 그렇게 낮은 것은 아니다. 최근 S-Oil은 좋은 기름 광고
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