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백화점
2) 현대백화점
3) 신세계백화점
다. 호텔.....17
1) 신라호텔
2) 웨스틴조선호텔
3) 롯데호텔
4) 상하이 르 선 쉰 호텔
5) 파리 큐브 호텔
라. 명품브랜드.....22
1) 샤넬을 통한 VVIP마케팅 전략
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백화점 사업을 하는 Neiman Marcus가 갖고 있는 각각의 경쟁우위 원천은?
2. Wal-Mart와 Neiman Marcus Group의 관계관리 (Relationship Management)
3. Wal-Mart와 Neiman Marcus Group의 지속적인 성장을 위한 전략 특징
4. 우리나라에서 유통기업이 할인점 사업과 백화
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유통사업
4. 신세계 유통전략
(1) 신세계백화점
(2) 이마트
5. 신세계 유통의 성공요인
(1) 대한민국 유통건설의 중심에서 주목 받아온 ‘신세계건설’
(2) 국내 유통분야 최고의 IT서비스 기술력 ‘신세계아이앤씨’
(3) 현대인의
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유통의 탑마트(부산, 경남지역), 아람마트(부산, 경남지역), 뉴코아의 킴스클럽(경기 및 수도권), 빅마트(광주 지역), 농협의 하나로마트 등과 같은 지역 군소 업체들이 시장에 참여하고 있다. 성숙기에 완전히 진입한 백화점 과 달리 아직 시장
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전략적 대안의 도출 Summary
I. 기업소개
1. 경영 이념
2. 기업문화
3. 신세계의 윤리 행동 규범
4. 사업현황
5. 목표(Vision)
Ⅱ. 환경분석
외부환경분석
- 외부환경
1. 유통산업 환경 분석
2. 백화점 부분 경쟁환경
3. 소비자 환경 분석
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전략 필요
- 국내 할인점시장의
- 과포화 상태
롯데백화점- 환경가치경영
사회 속에서 다양한 환경 보존 캠페인
환경 재단 만분클럽 가입
매장 안에서 친환경 건축물, 공기 질 관리
조직 내에서 전 임직원의 환경교육 실시
현대백화점-
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백화점의 조직의 공통점은 전문화, 고급화를 가속화 하고 있으며 CRM의 구축과 수익 체질 강화에 노력하고 있다는 점이다.
조직문화를 살펴보면 신세계백화점은 윤리경영, 롯데백화점은 환경 가지 경영, 현대백화점은 지식경영의 추구라는 기
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사례
(1) 할인마트
1. 이마트
→자연주의
→Daiz
2. 홈플러스
→알뜰상품
→좋은상품
→프리미엄
→웰빙플러스
(2) 백화점
→롯데백화점
→현대백화점
(3) 편의점
→훼미리마트
→세븐일레븐
→바이더웨이
(4) 기타
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백화점이 1위였던 롯데백화점과 후발 주자인 현대백화점 사이에서 어려움을 겪고 있는 상황이었다. 이러한 상황에서 신세계는 새로운 수익원을 찾기 시작했고, 그 결과 나온 것이 바로 할인점이다. Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
Ⅱ. 신세
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유통채널이자 사업형태이다. 특히 SK(주)와의 제휴를 통해 SK(주)에서 플레이스테이션방 사업과 유통의 일부를 담당하고 있다.
참고문헌
▷ 김용준(1994), 마케팅경쟁전략, 현대의 마케팅과학, 법문사
▷ 김승용(2001), 판매전략과 판매대금 회수
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