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차별화 전략을 펼치고 있습니다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 신세계 백화점 시장환경 분석
(1) 백화점 시장 전체 분석
(2) 신세계 백화점 SWOT 분석
Ⅲ. 마케팅 목표 설정
(1) 귀족 마케팅
(2) 여성 마케팅
(3) 감성 마케팅
Ⅳ. S.T.P. 전
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서론
선택과 집중’이라는 전략하에 차별화 전략.
‘현대에 가면 뭔가 특별한 것이 있다’는 고급 백화점 이미지를 확고하게 구축.
새로운 사업 영역인 ‘현대 홈쇼핑’과 ‘e현대백화점’에서도 고급화를 추구
한국의 유통산업
한국의
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제품과 비교했을 때 혁신적인 제품임으로 소비자들이 열광 1. 혁신전략사례 - 웰스파고 . 애플
2. 고급화전략사례 - 현대백화점 . 하겐다즈
3. 저가격전략사례 - 사우스웨스트 . 아마존. 이케아
4. 실패사례 - 프리챌 . 월마트. 펩시콜라
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전략을 추구하여야 할 것이다.
여섯째, 가장 효과적인 공통 브랜드와 차별 브랜드의 비율을 찾아내어 다점포화 시대에 있어서 가격과 브랜드 개성의 효율 극대화를 이룰 수 있도록 하여야 할 것이다.
이상의 연구는 현대 백화점 두 개 지점과
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전략의 필요성이 나온다. 사실상, 실제로 많은 차별화를 의도한 전략이 행해지고 있으나, 과점화된 시장에서, LG이숍이나 CJ몰등의 고객을 유치하기에는 부족한 측면이 있다.
(2) 구체적인 전략의 수립
1) 기존의 고급화 전략의 유지
현대백화점
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현대 백화점은 가격 경쟁이 아닌 서비스품질을 위주로 내부 고객 교육과 만족을 통한 높은 서비스 품질을 제공함으로써, 신뢰성을 바탕으로 한 외부고객에게 높은 만족감을 주는 서비스 품질 차별화 전략을 내세우고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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현대자동차(현대차)
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
Ⅱ. 현대그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활동
Ⅲ. 현대백화점
1. 현대백화점이 고급화를 통한 차별화전략을 추구해온 과정
2. 롯데와 신세계가
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백화점 연도별 매출추이
라. 연도별 백화점 전략
마. 09년 백화점 업계 주요 이슈
3. 백화점 전략
가. 백화점 일반적인 전략
나. 백화점 구조적 마케팅 전략
다. 백화점 내부환경 마케팅 전략
라. 3대 백화점의 차별화 전
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전략 필요
- 국내 할인점시장의
- 과포화 상태
롯데백화점- 환경가치경영
사회 속에서 다양한 환경 보존 캠페인
환경 재단 만분클럽 가입
매장 안에서 친환경 건축물, 공기 질 관리
조직 내에서 전 임직원의 환경교육 실시
현대백화점-
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백화점 내의 제품으로 구매될 가능성이 크기 때문에 이를 통해 자연스럽게 매출이 향상되는 효과도 발생하게 된다. 제품의 판매촉진이 가능해진다.
고객과의 소통이 강화된다는 것은 백화점이 향후 다양한 경영전략을 실시함에 있어서도 유
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