|
현대카드 마케팅전략
1. 국내 신용카드시장 현황 및 분석
2. 현대카드 제품소개
1. 현대카드
2. 현대카드M의 출시
1. 현대카드M의 출시배경
2. 현대카드M의 차별화된 특징
3. SWOT분석
4. Marketing Mix 전략
5. 현대카드 주요 카드소개
6. 현대 프
|
|
|
현대백화점 경쟁력의 핵심은 경쟁업체보다 한 발 앞선 고급화 차별화 전략 추진이다. 현대백화점은 타 경쟁업체에 한 발 앞서 홈씨어터 전문매장을 구성, 백화점 가전부문 부활을 선도한 바 있으며, 내년에도 국내외 고급 상품군 보강을 통해
|
|
|
현대백화점이 각 지점별로 다른 마케팅 전략을 구사하고 있는 것은, 우리가 마케팅 관리 수업 시간에 다루었던 차별화 전략과 판매 촉진과 관련하여 생각해 볼 수 있다. 본론에서도 밝혔듯이 압구정 본점과 신촌점은 경영 목표에서부터 확실
|
|
|
백화점의 대응전략』현대유통연구소장. 김인호
3) 주5일제 법안 통과에 따른 각 유통업체의 전략
) http://www.edaily.co.kr/ (이데일리 뉴스 2003. 9. 1 자)
① 백화점
· 현대백화점 - 600평 규모의 스포츠전문점(목동점)을 개장한데 이어 가족고객들이
|
|
|
백화점의 귀족마케팅은 갈수록 공세를 가하고 있는 할인점과 무점포 유통업체 등에 대한 자구책으로 인해 더욱 확대될 예정이다. 어떻게 보면 생존을 위한 경쟁전략으로 되어가고 있는 것이다.
‘현대백화점’의 경우 백화점 구매액 상위 2%
|
|
|
차별화 정책에 신경을 둔 것을 바탕으로 현대백화점은 2015년 까지 공격적인 신규점포 출점 및 프리미엄아울렛 진출 등의 대응전략을 세워 실행 중에 있음
Ⅱ. 현대백화점 점포현황 & 입점예정 점포
- 현재 전국 11개 점포를 운영 중이
|
|
|
전략 수립
2.2.5 서비스 경쟁력 갖추기
2.2.6 서비스와 고객만족과의 관계
2.3 서비스 기업 사례 분석
2.3.1 사우스웨스트 항공의 서비스 전략
2.3.2 고객 제일주의 노드스트롬 백화점 사례 분석
2.3.3 과학적 판매정보 시스템을 이용한 현대백화
|
|
|
현대백화점 경쟁력의 핵심은 경쟁업체보다 한 발 앞선 고급화 차별화 전략 추진이다. 현대백화점은 타 경쟁업체에 한 발 앞서 홈씨어터 전문매장을 구성, 백화점 가전부문 부활을 선도한 바 있으며, 내년에도 국내외 고급 상품군 보강을 통해
|
|
|
현대백화점 고객이 됨으로써 수준 높은 서비스를 받을 수 있다는 문화적인 만족도를 높여 줄 수 있도록 해야 한다.”고 말하는 그는 (2) 차별화 전략 시스템CRM은 궁극적으로 다른 경쟁업체와의 차별화 전략 중의 하나의 시스템이라고 말하기
|
|
|
운영현황
1. 국내 PB브랜드 개발의 흐름
2. 백화점의 PB브랜드 운영 현황
(1) 현대백화점
(2) 신세계백화점
(3) 롯데백화점
Ⅳ.국내 PB브랜드 개발의 문제점
Ⅴ.성공적인 PB브랜드 운영을 위한 방안
1. 제품상의 전략
2. 경영상의 전략
결론
|
|
메뉴펼치기
