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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼풍백화점 붕괴사고의 요인
Ⅲ. 삼풍백화점 붕괴사고의 재해대책제도
1. 현행재해대책제도운영의 문제점
2. 재해관련법률체계의 일원화와 이원화문제
Ⅳ. 삼풍백화점 붕괴사고의 백화점구조방식
Ⅴ. 삼풍백화점
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현하는 것 등이다. 그러나 과연 지역이 백화점이 이러한 전략을 얼마나 잘 수행하는지는 의문이다.
백화점 업계의 매출 중 가장 문제가 되는 것은 의류 매출액 중심과 세일기간에 집중화되는 매출액이다. 백화점의 세일기간에는 백화점 근처
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백화점업계의 문제점 중의 하나로는 유통전문요원의 부족을 들 수 있다. 이러한 현상은 특히 서울시내 백화점의 경우에 심각하게 대두되고 있는데 이는 백화점의 개점이 급속히 증가하고 , 더불어 백화점간의 경쟁이 치열해 지고 있는 상황
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 백화점의 개념
Ⅲ. 백화점의 특징
1. One-Stop Shopping
2. 업무의 분산
3. 입지조건
Ⅳ. 백화점의 고객환경
Ⅴ. 백화점의 CRM(고객관계관리)
1. 정의
2. 기업의 고객관리 변화
3. 구축효과
1) 상당한 시간 절감의 효과
2)
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백화점 판매원의 이미지가 소비자 구매의사결정에 미치는 영향, 연세대학교, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 백화점의 의미
Ⅲ. 백화점의 종류
Ⅳ. 백화점의 경쟁구조
1. 기존 업체
2. 잠재적 진입자
3. 대체재
Ⅴ. 백화점의 현황
1. 전체 유통산
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백화점 기획실의 관계자는 현재 고객들의 결제는 현금과 신용카드 사용비율을 대략 50 : 50으로 분석했다. 신용카드는 자사 카드가 20%정도, 타사카드는 30% 정도의 비율을 보이고 있으며 상품권의 경우 동종의 다른 백화점보다 낮은 3%정도의 비
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백화점 고객의 점포선택 영향요인 분석, 단국대학교, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신세계백화점의 평가요소
Ⅲ. 신세계백화점의 SWOT
Ⅳ. 신세계백화점의 비정규인력
1. 비정규인력 활용목적
1) 파견사원
2) 파트타이머
2. 파견인력 규모
3. 구
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확충
백화점 지점망 확충
미도파백화점 지점망 확충
분당 서현역사 개발 및 유통업계 진출
두번째로는 수요감소로 인한 매출증가율 둔화(16.5%)를 들고 있는데, 이 문제 역시 지방(14.0%)보다 서울백화점(20.7)에서 많이 들고 있는 것으로 나타나
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백화점 1위 자리를 굳건히 지켰다는 점이다.
당시 분당엔 백화점 2위 현대백화점(성남)과 할인점 1위신세계 E마트 등 경쟁자들이 이미 상권을 선점해 있던 상태. 직접 투자해 피를 흘려가며싸워야 했던 롯데로서는 막대한 투자없이 블루힐 인
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예이다.
이것은 사실 백화점이 근시안적인 마케팅관점에서 비용구조에만 매달려 다소 불공정하고 불합리한 유통관행을 지속시키고 있기 때문인데, 메이커들에게 판촉비용과 사원들을 요구하던 과거의 일본의 백화점들이 유통에서의 선도
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