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경영을 잘 해야 한다. 원천기술도 써먹지 않고 오래 가지고만 있으면 부패한다. 현대자동차 내부의 빠른 의사결정과 가지석인 실적에 대한 압박은 속도를 내는데 매우 효과적이다. 현대자동차의 속도경영은 품질경영만큼이나 세계자동차업
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현대자동차, 토요타, 그리고 BMW는 글로벌 자동차 산업에서 미래에도 성공을 이끌어낼 것으로 기대할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
김신, 글로벌자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회, 2007
전찬호, 현대자동차그룹의 계열 및
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년 5월 달에서야 겨우 두 자릿수를 넘어섰다. 비교 범위를 현대ㆍ기아차가 본격 경쟁을 펼치고 있는 승용차 시장으로 좁히면 지난달 시장 점유율은 14%를 웃돌았다. 2008년 6.4%와 견주면 배 이상 늘었다.
2) 현대자동차의 전략
① 현대차의 강점
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자동차 업계 특히, 현대자동차에게는 새로운 기회가 예상되지만, 도요타를 벤치마킹을 해 왔던 만큼 리콜 사태로 드러난 도요타의 안일한 경영방식, 전략의 부재 등을 반면교사로 삼아야 할 것이다.
첫째, 항상 고객을 우선하는 경영전략 지
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현대차(BHMC)의 중국시장 유통채널전략에 관한 사례연구』 1. 현대자동차 기업소개
(1) 현대자동차 기업개요
(2) 현대자동차 연혁
(3) 경영실적
2. 중국 자동차시장 분석
3. 현대자동차 중국시장 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weaknes
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현대자동차그룹, 제네시스 등 신차로 유럽·美시장 공략” 2014.01.02.일자
< 목차 >
▣ 서론
Ⅰ. 현대자동차 기업소개
1. 현대자동차
▶브랜드 슬로건
▶판매실적
▶기업 연혁
2. 경영철학
▣ 본론
Ⅱ. 현대자동차 경영전략 분석
1. 광고전략
1)
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현대
2. 1987년 노동자 대투쟁과 현대의 변모
3. 정주영의 대선출마와 현대의 시련
4. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
V. IMF사태 이후 현대의 구조조정과 경영전략
1. 현대의 구조조정
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경영전략의 달성을 지원하는 차원에서 각사의 입장에서 나름대로 전략적 인사관리 모델을 구축해야 할 필요성은 더욱 커지고 있다.
Treacy와 Wiersma는 기업들이 미래 경쟁우위를 달성하기 위한 전략으로 운영효율성(Operational Excelence)과 제품리
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자동차(NAC도전운동), 현대자동차(GLOBAL TOP 10), 선경(SUPEX 운동), 자동차, 조선업종 등 대기업에 집중 ->현재는 중소기업으로 확산
4. 신경영전략의 내용
유연화 전략 / 기업문화 전략
1) 생산의 유연화
- 생산합리화 : 공정개선 및 자동화
- 작업
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경영 이해와 적용, 한국생산성본부, 1999.
22. 석안식, “GE의 6시그마 경영혁신운동”, 한국품질경영학회 춘계학술대회
23. 아오키 야스히코 외, 6시그마 경영, KMA 옮김, 21세기북스, 1998.
24. 아오키 야스히코 외, 6시그마 도입전략, KMA 옮김, 21세기
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