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1. 서론
2. 현대기아자동차 기업상황분석
2-1. 국제경제와 현대기아자동차의 현위치
2-2. 국내 자동차 산업과 현대기아차의 위치 및 문제인식
3. 현대자동차 경영분석과 마케팅전략 분석
3-1. 현대자동차 지속가능성장 (SN곡선)
3-2 STP
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자동차가 글로벌 시장에서 성공을 거두는 데 중요한 밑거름이 되었습니다.
(2) 경영 관행
현대자동차는 효율적인 경영 관행을 통해 지속적인 성장을 이루었습니다. 정주영 회장은 \'현장 경영\'을 강조하며 직접 생산 현장을 방문하고, 문제 해
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2. 향후 연구 방향
(1) 추가 연구 제안
향후 연구 방향으로는 첫째, 전기차 시장에서의 소비자 행동 분석을 심화하는 것이 필요하다. 현대자동차가 보다 정밀한 마케팅 전략을 수립할 수 있도록, 전기차 구매 결정에 영향을 미치는 주요 요인들
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현대자동차의 이미지를 창출 하였고 이를 통하여 인도인들의 신뢰를 얻을 수 있었다. 또한 부품 업체의 동반진출로 부품을 현지화 하였고 이에 따라 저가에 공급하면서도 마진은 높은 수준에서 유지할 수 있었다.
Ⅳ. 결론
2004년은 인도에 있
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현대자동차가 세계의 기업으로 더 나아가 그들과 완전한 하나가 되길 바란다.
*참고 문헌 및 사이트
하영명, 차태훈, 경영교육연구 제5권 제2호, 2002, 2.
남상욱, 인도21세기강자로 떠오르고 있다, 일빛, 2001,11.
장세진, 이관섭, 한국기업의 글로
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출액 증가율 =
-> 현대자동차는 매출액 증가율 자체에서 볼 수 있듯이 전년도에 비해 5배에 달하는 매출액 성장을 보였다.
시장성 비율
1) 주당순이익 =
2) 주가수익비율
5. 현대자동차 질적분석
1) 경영자 의지 및 경영 정책
지난 2008년 12월,
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현대자동차의 중국시장 진출 성공에 한 몫하고 있다.
2) 중국시장에서의 CSA
사실 Korea라는 이미지는 전 세계적으로 “싼 게 비지떡”이라는 이미지가 강했었다. 실제로 우리나라 자동차 업계가 해외로 진출할 때 싼 가격을 내세워 가격경쟁력
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자동차로 조롱받던 현대자동차가 품질을 중시하는 변화를 통해 미국시장에서의 높은 평가를 받고 세계 각국에서의 판매량도 크게 늘고 있다고 파이낸셜 타임스(FT)가 2005년 4월 13일 보도했다. FT는 "현대자동차는 품질문제에 관한 과도할 정도
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자동차 시장 상황
2. 진입 초기 전략
3. 제품 전략
4. 유통전략
5. 프로모션 전략
5. 인도시장 진입과 발생한 문제 / 16
1. 부품조달 부문
2. 생산관리 부문
3. 인사노무 부문
6. 인도
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dai Motot India)
인도 남부에 위치하고 있는 현대자동차 인도공장은 현대자동차가 65만평의 부지에 총9000억원을 투입해 건설한 자족형 종합 자동차공장으로서 엔진, 트렌스미션, 프레스, 차체, 도장, 의장 공장 등 연산 28만대규모의생산시설과,주
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